近年來國(guó)內(nèi)對(duì)健康意識(shí)的不斷增強(qiáng),消費(fèi)者對(duì)體育用品的需求快速增長(zhǎng),A體育用品公司業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展,但是A公司的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)并不具有突出的競(jìng)爭(zhēng)力,因此,A公司將對(duì)產(chǎn)品開發(fā)管理進(jìn)行變革,以提升產(chǎn)品開發(fā)效率和產(chǎn)品創(chuàng)新能力,在變革中將引入產(chǎn)品開發(fā)管理信息系統(tǒng)。本文研究A公司在引入產(chǎn)品開發(fā)管理系統(tǒng)過程中,對(duì)產(chǎn)品開發(fā)管理業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題。首先,提煉出市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品企劃和材料管理的三大產(chǎn)品開發(fā)管理核心問題。針對(duì)問題展開深入的分析,總結(jié)出問題的成因,主要包括缺乏嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研方法和步驟、產(chǎn)品企劃準(zhǔn)確性低和材料規(guī)劃準(zhǔn)確性低。其次,基于問題的成因,以管理信息系統(tǒng)、服裝產(chǎn)品開發(fā)管理理論為指導(dǎo),制定出具體的優(yōu)化方案。分別從組織架構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)流程權(quán)責(zé)優(yōu)化和團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)三個(gè)業(yè)務(wù)管理方面,以及產(chǎn)品開發(fā)管理系統(tǒng)功能應(yīng)用方面入手進(jìn)行優(yōu)化方案的設(shè)計(jì)。最后,應(yīng)用定性和定量分析方法,評(píng)估優(yōu)化方案設(shè)計(jì)對(duì)A公司產(chǎn)生的價(jià)值。研究發(fā)現(xiàn),優(yōu)化方案的實(shí)施使A公司的產(chǎn)品開發(fā)周期縮短,作業(yè)效率有效提升,產(chǎn)品開發(fā)過程的數(shù)據(jù)形成資產(chǎn)庫,支撐公司新的業(yè)務(wù)模式變革。本文的研究具有體育用品公司產(chǎn)品開發(fā)的通用性,可為其它公司相似的產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)設(shè)...

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景及意義
    第二節(jié) 研究目的及方法
    第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容與框架
第二章 相關(guān)理論背景
    第一節(jié) 管理信息系統(tǒng)概述
    第二節(jié) 服裝產(chǎn)品開發(fā)理論
    第三節(jié) 本章小結(jié)
第三章 A公司概況和產(chǎn)品開發(fā)管理問題分析
    第一節(jié) 行業(yè)概況與公司概況
    第二節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)管理問題分析
    第三節(jié) 本章小結(jié)
第四章 產(chǎn)品開發(fā)管理信息系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)
    第一節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)管理系統(tǒng)規(guī)劃方案
    第二節(jié) 開發(fā)管理問題優(yōu)化方案設(shè)計(jì)
    第三節(jié) 本章小結(jié)
第五章 產(chǎn)品開發(fā)管理系統(tǒng)的應(yīng)用效果評(píng)估
    第一節(jié) 方案應(yīng)用的定量分析
    第二節(jié) 方案應(yīng)用的定性分析
    第三節(jié) 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：4054901