在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展之下,各行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈,全面提升作業(yè)效率、有效控制生產(chǎn)成本是企業(yè)全面提升競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要途徑。成本控制對(duì)于企業(yè)的效率提升以及長期可持續(xù)發(fā)展而言意義重大,在實(shí)施成本控制的過程中,預(yù)算管理是其中重要的手段而且可以起到未雨綢繆的作用。從煤炭企業(yè)來看,有效控制成本,才能確保企業(yè)在市場(chǎng)中能擁有較高的競(jìng)爭(zhēng)力,確保其產(chǎn)品在價(jià)格上保持優(yōu)勢(shì)。在各種技術(shù)的快速發(fā)展、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制全面改革的大形勢(shì)下,煤炭企業(yè)所面臨的生存環(huán)境也在不斷演變。煤炭開采行業(yè)與其他行業(yè)不太一樣,煤炭的生產(chǎn)成本隨著煤礦開發(fā)進(jìn)入中后期產(chǎn)量的下降而加快上升,所以通過預(yù)算管理將成本控制在合理范圍內(nèi)就顯得十分重要。如何將成本管理的水平提高一個(gè)層次、通過何種方法能更好地實(shí)現(xiàn)煤礦的科學(xué)預(yù)算和精細(xì)化管理,是本文需要更深一步研究的問題。作業(yè)預(yù)算是根據(jù)公司作業(yè)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)系合理配置公司資源而編制預(yù)算的方法,使企業(yè)以最低的成本完成預(yù)期的目標(biāo),作業(yè)預(yù)算的基本特點(diǎn)是將作業(yè)成本法引入企業(yè)預(yù)算管理過程中,編制作業(yè)層次的預(yù)算,而不是傳統(tǒng)的產(chǎn)品層次的預(yù)算,從而將企業(yè)經(jīng)營控制的重點(diǎn)由產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樽鳂I(yè),所謂作業(yè)是指企業(yè)為達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)所...

【文章頁數(shù)】：46 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究內(nèi)容和研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
2 理論分析
    2.1 基本概念
        2.1.1 預(yù)算管理
        2.1.2 作業(yè)預(yù)算
    2.2 煤炭企業(yè)運(yùn)用作業(yè)預(yù)算的必要性、可行性分析
        2.2.1 煤炭企業(yè)特點(diǎn)
        2.2.2 煤炭企業(yè)運(yùn)用作業(yè)預(yù)算的必要性分析
        2.2.3 煤炭企業(yè)運(yùn)用作業(yè)預(yù)算的可行性分析
3 堡子溝煤炭公司預(yù)算管理現(xiàn)狀和評(píng)價(jià)
    3.1 公司簡(jiǎn)介
    3.2 堡子溝煤炭公司預(yù)算管理的現(xiàn)狀
        3.2.1 堡子溝煤炭公司預(yù)算管理結(jié)構(gòu)
        3.2.2 堡子溝公司預(yù)算管理流程
    3.3 對(duì)堡子溝煤炭公司預(yù)算管理的評(píng)價(jià)
    3.4 作業(yè)預(yù)算相對(duì)于傳統(tǒng)預(yù)算管理的優(yōu)勢(shì)
4 堡子溝煤炭公司基于作業(yè)的預(yù)算設(shè)計(jì)
    4.1 煤炭企業(yè)設(shè)計(jì)基于作業(yè)成本法的預(yù)算體系的原則
    4.2 堡子溝煤炭公司作業(yè)預(yù)算方案設(shè)計(jì)
        4.2.1 生產(chǎn)工藝流程實(shí)地調(diào)研
        4.2.2 確定開采環(huán)節(jié)和再加工環(huán)節(jié)作業(yè)鏈
        4.2.3 資源庫的建立及生產(chǎn)資源耗費(fèi)的歸集
        4.2.4 成本動(dòng)因分類
        4.2.5 成本動(dòng)因分析及數(shù)據(jù)采集
        4.2.6 確定單項(xiàng)作業(yè)預(yù)算成本動(dòng)因量并計(jì)算年預(yù)算
5 結(jié)論、不足與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 不足之處及研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：4047614