科技的發(fā)展與知識經(jīng)濟時代的崛起使得高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)逐漸壯大,如今的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)不僅極大地促進了我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,還對于國民經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大的貢獻。高新技術(shù)企業(yè)一般規(guī)模偏小,而且通常具有知識密集型企業(yè)的基本特征,有較快的技術(shù)更新發(fā)展速度和較高的經(jīng)濟成長性。一般從事高新技術(shù)的企業(yè)具有較大的融資需求的時候,主板市場對中長期業(yè)績、公司規(guī)模的高要求會使這些企業(yè)難以在主板市場成功上市,因而這些企業(yè)便將創(chuàng)業(yè)板作為最佳的選擇。作為我國主板市場的重要補充,創(chuàng)業(yè)板市場為我國高新技術(shù)企業(yè)提供了一個足夠大的融資市場足夠多的機會和可持續(xù)發(fā)展的空間,并在我國的資本市場中也扮演著重要的角色。此外,高新技術(shù)企業(yè)整體正處在發(fā)展或增長的早期階段,因此需要高度依賴技術(shù)和研發(fā),而技術(shù)與研發(fā)的員工則通常比較年輕,流動性強,且對短期薪酬的要求更高,從而造成迫切需求人才的同時人才流失率又很高的困境。面對激烈的競爭和核心技術(shù)的維護與更新需求,人才的激勵與管理已成為企業(yè)亟待解決的問題。因此,設(shè)計激勵計劃并完善相關(guān)機制對于高科技企業(yè)的發(fā)展越來越重要。在此基礎(chǔ)上,本文以我國創(chuàng)業(yè)板中所有實施股權(quán)激勵的高新技術(shù)企業(yè)為研究對象,同時...

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 選題背景與研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究框架
    1.3 研究方法
    1.4 創(chuàng)新與局限
        1.4.1 可能的創(chuàng)新點
        1.4.2 局限性
2 文獻綜述及理論基礎(chǔ)
    2.1 股權(quán)激勵動因文獻綜述
    2.2 股權(quán)激勵方案設(shè)計文獻綜述
    2.3 股權(quán)激勵實施效果文獻綜述
        2.3.1 股權(quán)激勵有正的激勵效應(yīng)
        2.3.2 股權(quán)激勵效果不顯著或負(fù)效應(yīng)
    2.4 文獻綜述評述
    2.5 相關(guān)概念界定
        2.5.1 股權(quán)激勵
        2.5.2 創(chuàng)業(yè)板
        2.5.3 高新技術(shù)企業(yè)
    2.6 股權(quán)激勵基本模式
        2.6.1 股權(quán)激勵模式
        2.6.2 基本規(guī)定
        2.6.3 實施程序
    2.7 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.7.1 委托代理理論
        2.7.2 激勵理論
        2.7.3 最優(yōu)契約理論
3 我國創(chuàng)業(yè)板高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵總體分析
    3.1 創(chuàng)業(yè)板高新企業(yè)股權(quán)激勵總體實施現(xiàn)狀
        3.1.1 企業(yè)數(shù)量
        3.1.2 行業(yè)分布
        3.1.3 地區(qū)分布
    3.2 要素分析
        3.2.1 激勵模式
        3.2.2 激勵對象
        3.2.3 激勵有效期
        3.2.4 激勵額度
        3.2.5 激勵來源
        3.2.6 業(yè)績考核
    3.3 效果分析
        3.3.1 樣本選取
        3.3.2 指標(biāo)選取
        3.3.3 數(shù)據(jù)分析
    3.4 特點總結(jié)
4 我國創(chuàng)業(yè)板高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵個案分析
    4.1 案例公司介紹
        4.1.1 經(jīng)營現(xiàn)狀
        4.1.2 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
        4.1.3 戰(zhàn)略與前景
    4.2 浩云科技股權(quán)激勵方案分析
        4.2.1 2015年推出第一期股權(quán)激勵計劃
        4.2.2 2016年推出第二期股權(quán)激勵計劃
        4.2.3 2018年推出第三期股權(quán)激勵計劃
    4.3 浩云科技三次股權(quán)激勵方案設(shè)計特點分析
        4.3.1 激勵模式特點
        4.3.2 激勵對象特點
        4.3.3 激勵力度特點
        4.3.4 激勵有效期特點
        4.3.5 考核指標(biāo)特點
    4.4 浩云科技股權(quán)激勵實施效果分析
        4.4.1 財務(wù)指標(biāo)分析
        4.4.2 非財務(wù)指標(biāo)分析
    4.5 案例總結(jié)
        4.5.1 股權(quán)激勵方案設(shè)計
        4.5.2 股權(quán)激勵實施效果
5 研究結(jié)論及建議
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 建議
        5.2.1 完善相關(guān)法律制度與政策
        5.2.2 完善監(jiān)督與約束機制
        5.2.3 設(shè)計更科學(xué)合理的激勵方案
參考文獻
致謝



本文編號：4046959