數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、量化精益管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)管理報(bào)告的組裝及定制——中國(guó)石化XBRL內(nèi)部應(yīng)用案例
發(fā)布時(shí)間:2024-10-05 00:27
本文以中國(guó)石化的XBRL內(nèi)部應(yīng)用為例,從中國(guó)石化的對(duì)外報(bào)表披露、報(bào)送和內(nèi)部管理分析應(yīng)用需求出發(fā),分享中國(guó)石化結(jié)合應(yīng)用XBRL技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,通過(guò)啟動(dòng)財(cái)務(wù)指標(biāo)報(bào)表體系優(yōu)化及數(shù)據(jù)應(yīng)用項(xiàng)目、設(shè)計(jì)并應(yīng)用財(cái)務(wù)指標(biāo)體系、建立財(cái)務(wù)指標(biāo)管理報(bào)告系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)管理報(bào)告的格式化組裝和靈活定制、滿足財(cái)務(wù)指標(biāo)管理報(bào)告出具與內(nèi)部管理分析需求的方法及經(jīng)驗(yàn)總結(jié),為企業(yè)會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)提供參考。
【文章頁(yè)數(shù)】:8 頁(yè)
【文章目錄】:
一、中國(guó)石化的管理和報(bào)告需求
二、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化:量化精益管理實(shí)施的重要基礎(chǔ)
三、中國(guó)石化的XBRL應(yīng)用基礎(chǔ)
(一)中國(guó)石化XBRL分類標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)展與實(shí)例文檔創(chuàng)建流程
(二)中國(guó)石化的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化流程
四、財(cái)務(wù)指標(biāo)管理報(bào)告的組裝及定制
(一)項(xiàng)目目標(biāo)和主要實(shí)施內(nèi)容
1. 進(jìn)一步梳理報(bào)表需求,優(yōu)化報(bào)表格式。
2. 設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)應(yīng)用指標(biāo)庫(kù),搭建財(cái)務(wù)價(jià)值指標(biāo)體系。
3. 優(yōu)化數(shù)據(jù)處理鏈條和存儲(chǔ)模型。
4. 設(shè)計(jì)全新的報(bào)表工具。
5. 開(kāi)發(fā)綜合分析管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)指標(biāo)數(shù)據(jù)的深化應(yīng)用。
6. 開(kāi)發(fā)外部數(shù)據(jù)導(dǎo)入功能,實(shí)現(xiàn)行業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比。
(二)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)及其應(yīng)用
1. 財(cái)務(wù)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)方法。
2. 財(cái)務(wù)指標(biāo)體系構(gòu)成。
3. 財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的特點(diǎn)。
(三)財(cái)務(wù)指標(biāo)管理報(bào)告系統(tǒng)
1. 財(cái)務(wù)指標(biāo)管理報(bào)告系統(tǒng)架構(gòu)。
2. 財(cái)務(wù)指標(biāo)體系數(shù)據(jù)質(zhì)量保障。
(四)財(cái)務(wù)指標(biāo)報(bào)告系統(tǒng)應(yīng)用成效
1. 格式化財(cái)務(wù)報(bào)表的組裝和定制。
2. 關(guān)鍵財(cái)務(wù)KPI的靈活展示。
3. 不同類型的風(fēng)險(xiǎn)管理及報(bào)告的自動(dòng)推送。
4. 更詳細(xì)及多維的查詢和分析。
五、中國(guó)石化項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
(一)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇見(jiàn)的困難
1. 數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,共享與應(yīng)用不足。
2. 數(shù)據(jù)價(jià)值未能充分挖掘,公司戰(zhàn)略決策支持作用有限。
(二)項(xiàng)目問(wèn)題解決方案
1. 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化不斷提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2. 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。
3. 在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上構(gòu)建靈活的技術(shù)平臺(tái),提高數(shù)據(jù)獲取效率。
4. 加快數(shù)據(jù)應(yīng)用研究,持續(xù)釋放數(shù)據(jù)價(jià)值。
5. 保障數(shù)據(jù)安全合規(guī)。
本文編號(hào):4007325
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【文章目錄】:
一、中國(guó)石化的管理和報(bào)告需求
二、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化:量化精益管理實(shí)施的重要基礎(chǔ)
三、中國(guó)石化的XBRL應(yīng)用基礎(chǔ)
(一)中國(guó)石化XBRL分類標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)展與實(shí)例文檔創(chuàng)建流程
(二)中國(guó)石化的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化流程
四、財(cái)務(wù)指標(biāo)管理報(bào)告的組裝及定制
(一)項(xiàng)目目標(biāo)和主要實(shí)施內(nèi)容
1. 進(jìn)一步梳理報(bào)表需求,優(yōu)化報(bào)表格式。
2. 設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)應(yīng)用指標(biāo)庫(kù),搭建財(cái)務(wù)價(jià)值指標(biāo)體系。
3. 優(yōu)化數(shù)據(jù)處理鏈條和存儲(chǔ)模型。
4. 設(shè)計(jì)全新的報(bào)表工具。
5. 開(kāi)發(fā)綜合分析管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)指標(biāo)數(shù)據(jù)的深化應(yīng)用。
6. 開(kāi)發(fā)外部數(shù)據(jù)導(dǎo)入功能,實(shí)現(xiàn)行業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比。
(二)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)及其應(yīng)用
1. 財(cái)務(wù)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)方法。
2. 財(cái)務(wù)指標(biāo)體系構(gòu)成。
3. 財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的特點(diǎn)。
(三)財(cái)務(wù)指標(biāo)管理報(bào)告系統(tǒng)
1. 財(cái)務(wù)指標(biāo)管理報(bào)告系統(tǒng)架構(gòu)。
2. 財(cái)務(wù)指標(biāo)體系數(shù)據(jù)質(zhì)量保障。
(四)財(cái)務(wù)指標(biāo)報(bào)告系統(tǒng)應(yīng)用成效
1. 格式化財(cái)務(wù)報(bào)表的組裝和定制。
2. 關(guān)鍵財(cái)務(wù)KPI的靈活展示。
3. 不同類型的風(fēng)險(xiǎn)管理及報(bào)告的自動(dòng)推送。
4. 更詳細(xì)及多維的查詢和分析。
五、中國(guó)石化項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
(一)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇見(jiàn)的困難
1. 數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,共享與應(yīng)用不足。
2. 數(shù)據(jù)價(jià)值未能充分挖掘,公司戰(zhàn)略決策支持作用有限。
(二)項(xiàng)目問(wèn)題解決方案
1. 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化不斷提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2. 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。
3. 在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上構(gòu)建靈活的技術(shù)平臺(tái),提高數(shù)據(jù)獲取效率。
4. 加快數(shù)據(jù)應(yīng)用研究,持續(xù)釋放數(shù)據(jù)價(jià)值。
5. 保障數(shù)據(jù)安全合規(guī)。
本文編號(hào):4007325
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