發(fā)布時(shí)間：2024-06-30 18:49

　　以綏芬河為例,論述了產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展動(dòng)力機(jī)制;并采用層次分析法,對(duì)綏芬河木材加工產(chǎn)業(yè)集群的動(dòng)力機(jī)制進(jìn)行了深入分析。結(jié)果表明:強(qiáng)化總體規(guī)劃與企業(yè)分工合作、加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)和組織管理創(chuàng)新、加大基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)力度,是推動(dòng)綏芬河木材加工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的動(dòng)力。

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
1 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展動(dòng)力機(jī)制概述
2 沿邊城市木材加工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展動(dòng)力案例分析
    2.1 綏芬河木材加工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀
    2.2 綏芬河木材加工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展動(dòng)力機(jī)制分析
        2.2.1 選取指標(biāo)及模型
        2.2.2 構(gòu)建層次分析結(jié)構(gòu)模型
        2.2.3 構(gòu)建判斷矩陣
        2.2.4 評(píng)價(jià)結(jié)果分析
3 建立木材加工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展動(dòng)力機(jī)制建議
    3.1 強(qiáng)化總體規(guī)劃與企業(yè)分工合作
    3.2 加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)和組織管理創(chuàng)新
    3.3 加大基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)力度
4 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3998930