發(fā)布時(shí)間：2025-01-05 23:16

　　 在市場(chǎng)的不斷發(fā)展下我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,各企業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能與潛力都有了顯著提升,但良好的發(fā)展勢(shì)頭使得中小企業(yè)面臨了管理難題,單純依靠傳統(tǒng)人工模式依舊無(wú)法滿足管理需求,因此迫切的需要實(shí)現(xiàn)管理信息化。但對(duì)于中小企業(yè)而言管理信息化的方式有很多,不同的方式會(huì)對(duì)管理信息化質(zhì)量造成影響,因此如何正確選擇信息化方式是中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)思考的問(wèn)題。這時(shí)ERP受到了廣大中小企業(yè)的關(guān)注,其普遍被認(rèn)為是一種良好的管理信息化手段,因此本文將對(duì)ERP在中小企業(yè)管理信息化中的應(yīng)用進(jìn)行分析。

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【文章目錄】：
一、ERP概念
    （一）供應(yīng)鏈管理類(lèi)功能
    （二）銷(xiāo)售與市場(chǎng)管理類(lèi)功能
    （三）財(cái)務(wù)管理類(lèi)功能
    （四）生產(chǎn)控制類(lèi)功能
二、中小企業(yè)ERP管理應(yīng)用分析
    （一）應(yīng)用基礎(chǔ)
        1. 要點(diǎn)一，構(gòu)建應(yīng)用方案，做好功能配置。
        2. 要點(diǎn)二，以財(cái)務(wù)管理為中心構(gòu)建ERP系統(tǒng)運(yùn)作框架。
    （二）應(yīng)用方式
        1. ERP的成本計(jì)算應(yīng)用方式。
        2. ERP的人力資源管理應(yīng)用方式。
        3. ERP的企業(yè)信息統(tǒng)籌應(yīng)用方式。
三、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：4023423