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建設(shè)銀行N分行基層網(wǎng)點(diǎn)員工績(jī)效管理優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2024-06-12 01:35
  中國(guó)建設(shè)銀行作為工、農(nóng)、中、建國(guó)家專業(yè)銀行體系的一員,是中央管理的大型國(guó)有銀行。隨著中國(guó)銀行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展,在管理、經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面都建立了比較完善的體系?(jī)效管理作為一套增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力和人力資源管理的方法,建設(shè)銀行對(duì)此非常重視,并且在績(jī)效管理的頂層設(shè)計(jì)上一直走在行業(yè)前列。但是績(jī)效考核辦法大部分落實(shí)到了對(duì)分支行的考核,分支行對(duì)員工的考核還落實(shí)的不夠好,有很大的改進(jìn)空間。N分行作為一個(gè)市級(jí)分行,現(xiàn)狀也是如此,例如基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)員工的績(jī)效管理僅僅停留在粗線條簡(jiǎn)單考核層面,各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的考核辦法差異大,缺乏統(tǒng)一性和可比性,等等這些問(wèn)題影響了績(jī)效管理效果的發(fā)揮。論文主要針對(duì)這“最后一公里”的績(jī)效管理問(wèn)題進(jìn)行研究探討,并提出一些優(yōu)化措施。論文聚焦建設(shè)銀行N分行基層網(wǎng)點(diǎn)員工的績(jī)效管理問(wèn)題,以這一較小的視角切入,展開(kāi)研究。首先梳理了國(guó)內(nèi)外對(duì)銀行業(yè)、基層網(wǎng)點(diǎn)及績(jī)效考核、績(jī)效管理相關(guān)內(nèi)容的研究,明確了論文采用問(wèn)卷調(diào)查法和訪談法等研究方法來(lái)展開(kāi)對(duì)建設(shè)銀行N分行多個(gè)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)員工績(jī)效考核現(xiàn)狀的研究。然后介紹了本文涉及的幾個(gè)主要概念,進(jìn)一步通過(guò)對(duì)比,對(duì)績(jī)效考核和績(jī)效管理兩個(gè)概念進(jìn)行了...

【文章頁(yè)數(shù)】:78 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖2-5平衡計(jì)分卡示意圖

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河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)碩士學(xué)位論文20圖2-4目標(biāo)管理法流程示意圖在制定目標(biāo)階段,基于“需求層次理論”,影響員工工作積極性的因素,除了物質(zhì)條件外,還有精神因素等。目標(biāo)管理理論要求管理者和廣大員工一起參與到工作目標(biāo)的制定中,使所有員工都產(chǎn)生完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),將自己看作是主人,....


圖3-1建設(shè)銀行N分行組織架構(gòu)圖

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河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)碩士學(xué)位論文223建行銀行N分行網(wǎng)點(diǎn)員工績(jī)效管理現(xiàn)狀及問(wèn)題3.1建設(shè)銀行N分行基本情況3.1.1建設(shè)銀行N分行概況(1)建設(shè)銀行N分行總體情況中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司N分行,是建設(shè)銀行HN分行下屬的二級(jí)分行,在HN所有二級(jí)分行中有著相對(duì)重要的地位。在N市,建設(shè)銀行....


圖3-22017-2019年建設(shè)銀行N分行基層網(wǎng)點(diǎn)兌現(xiàn)績(jī)效折線圖

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河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)碩士學(xué)位論文25圖3-22017-2019年建設(shè)銀行N分行基層網(wǎng)點(diǎn)兌現(xiàn)績(jī)效折線圖從圖3-3可見(jiàn),N分行基層網(wǎng)點(diǎn)員工人均獲得的年績(jī)效額也成逐年上升趨勢(shì),增長(zhǎng)率2018年較2017年為11.28%,2019年較2018年為在7.29%,2017年人均年績(jī)效2017年為....


圖3-32017-2019年建設(shè)銀行N分行基層網(wǎng)點(diǎn)員工人均年績(jī)效折線圖

圖3-32017-2019年建設(shè)銀行N分行基層網(wǎng)點(diǎn)員工人均年績(jī)效折線圖

河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)碩士學(xué)位論文25圖3-22017-2019年建設(shè)銀行N分行基層網(wǎng)點(diǎn)兌現(xiàn)績(jī)效折線圖從圖3-3可見(jiàn),N分行基層網(wǎng)點(diǎn)員工人均獲得的年績(jī)效額也成逐年上升趨勢(shì),增長(zhǎng)率2018年較2017年為11.28%,2019年較2018年為在7.29%,2017年人均年績(jī)效2017年為....



本文編號(hào):3993021

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