當前,我國商業(yè)銀行改革已進入以提高風險控制能力為核心的綜合管理能力的攻堅階段,加強內部控制建設是提高風險控制能力的重要手段。信貸是商業(yè)銀行的主要業(yè)務,信貸風險內部控制機制的建設就顯得尤為重要。 信貸風險內部控制評價目的是通過對這一內部控制的有效性進行評價,從而為內部控制建設提供依據(jù),因此,信貸風險內部控制評價是商業(yè)銀行整個內部控制體系中的關鍵環(huán)節(jié)。本文以提高信貸風險內部控制機制的有效性為目標,從分析我國商業(yè)銀行現(xiàn)有的信貸風險內部控制評價體系的缺陷入手,將經濟資本管理的理念和RAROC方法引入到信貸風險內部控制評價體系中,對評價體系的指標重新進行了設計,將信貸風險內部控制評價系統(tǒng)化、條理化和標準化,并采用商業(yè)銀行的數(shù)據(jù)進行了實證分析。本文提出的評價方式包括過程評價和結果評價；新的評價方式顯示出更加科學和有效。 為了促進商業(yè)銀行提高信貸風險內部控制水平,本文就這一評價體系的有效實施提出了如下建議：以扁平化垂直管理模式重塑信貸風險內部控制機制,建立或完善全行垂直獨立的授信評審與審批體制、有效的信貸稽核與檢查制度和完備的信貸管理信息系統(tǒng)。完善商業(yè)銀行公司治理結構,強化商業(yè)銀行股東與管理層之間的...

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
插圖索引
附表索引
第1章 緒論
    1.1 選題背景及意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國外關于企業(yè)和銀行內部控制的主要論點
        1.2.2 國內關于企業(yè)和銀行內部控制的主要論點
    1.3 論文的研究內容及方法
        1.3.1 論文的研究內容
        1.3.2 論文的研究方法
        1.3.3 論文的創(chuàng)新點
第2章 現(xiàn)有信貸風險內部控制機制及評價體系的缺陷
    2.1 商業(yè)銀行內部控制的內涵
        2.1.1 商業(yè)銀行內部控制的基本要素
        2.1.2 商業(yè)銀行內部控制機制的特征
    2.2 信貸風險內部控制及評價的演變過程
        2.2.1 信貸風險內部控制機制的演變歷程
        2.2.2 商業(yè)銀行信貸風險內部控制機制的現(xiàn)狀
        2.2.3 信貸風險內部控制評價的演變歷程
    2.3 現(xiàn)有信貸風險內部控制機制及評價的缺陷
        2.3.1 現(xiàn)有信貸風險內部控制機制的缺陷
        2.3.2 現(xiàn)有信貸風險內部控制評價體系的缺陷
第3章 信貸風險內部控制評價體系的構建
    3.1 信貸風險內部控制評價的原則
    3.2 信貸風險內部控制評價指標體系
        3.2.1 信貸風險內部控制過程評價指標體系
        3.2.2 信貸風險內部控制結果評價指標體系
    3.3 信貸風險內部控制評價方法
        3.3.1 信貸風險內部控制評價體系指標權重的確定
        3.3.2 信貸風險內部控制過程評價方案的設計
        3.3.3 信貸風險內部控制結果評價方案的設計
第4章 信貸風險內部控制評價實證分析
    4.1 信貸風險內部控制評價綜合得分的標準
    4.2 過程評價和結果評價分值的確定
        4.2.1 過程評價分值的確定
        4.2.2 結果評價分值的確定
        4.2.3 對實證結果的分析
第5章 完善信貸風險內部控制機制的建議
    5.1 重塑信貸風險內部控制機制的管理體系
    5.2 完善信貸風險內部控制的組織機制
        5.2.1 構建信貸風險管理激勵約束機制
        5.2.2 進一步完善我國商業(yè)銀行的公司治理結構
    5.3 運用RAROC指標完善信貸風險內部控制機制
結論
參考文獻
致謝



本文編號：3984681