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以財務策略推進大零售業(yè)務轉(zhuǎn)型

發(fā)布時間:2020-12-05 13:30
  <正>通過建立數(shù)據(jù)管控體系、搭建大零售業(yè)務基礎數(shù)據(jù)平臺、建設數(shù)據(jù)倉庫,對大零售管理的關鍵數(shù)據(jù)進行實時持續(xù)處理、挖掘和分析,從而有效地整合客戶信息,為科學決策提供強有力的數(shù)據(jù)支撐大零售業(yè)務轉(zhuǎn)型是農(nóng)信機構應對同業(yè)競爭的重要舉措以及健康發(fā)展的基礎。要取得大零售業(yè)務轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的成功,不僅需要業(yè)務的拓展和營銷,更需要獲得財務資源的傾斜。浙江寧波農(nóng)信通過精細化管理、加大財務支持、利用利率杠桿、配合做好流程再造和產(chǎn)品開發(fā)等 

【文章來源】:中國農(nóng)村金融. 2019年05期 第74-75頁

【文章頁數(shù)】:2 頁


本文編號:2899528

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