隨著高等教育事業(yè)的快速發(fā)展,政府對高校的投入不斷加大,由此形成高校政府采購需求及采購業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大。同時,為適應(yīng)高校政府采購工作所需的管理機(jī)制也經(jīng)歷了形成、發(fā)展與改革的演化過程。本課題著力于對安徽高校政府采購管理機(jī)制改革進(jìn)程的跟蹤研究,并基于委托—代理視角,對改革前后進(jìn)行縱向比較,分析政府采購管理機(jī)制改革的成效與存在的問題,提出對策建議。希望能為不斷完善高校政府采購管理機(jī)制提供有益的參考。本文以安徽高校政府采購管理機(jī)制改革為研究對象,要內(nèi)容包括:其一,緒論。介紹研究背景及研究意義、對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行梳理和述評、介紹研究方法和創(chuàng)新點。其二,基本概念與相關(guān)理論。界定政府采購、高校政府采購以及高校政府采購管理機(jī)制的概念,闡述委托—代理理論、交易費用理論等。其三,安徽高校概況及高校政府采購管理機(jī)制沿革。介紹安徽高校發(fā)展與投入情況,梳理改革前的地方高校政府采購政策,并從委托—代理視角分析改革前采購管理機(jī)制中的問題。其四,安徽高校政府采購管理機(jī)制的改革。介紹改革背景與措施、基于委托—代理理論視角,分析改革后的委托—代理關(guān)系,總結(jié)改革成效、發(fā)現(xiàn)改革后存在激勵問題、道德風(fēng)險和機(jī)會主義等問題;其五,討...

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1高校政府采購管理機(jī)制示意圖

安徽高校政府采購管理機(jī)制改革研究——基于委托-代理視角2.1.3高校政府采購管理機(jī)制機(jī)制這一概念源于機(jī)械的構(gòu)造及運行原理，被引入到管理學(xué)領(lǐng)域，則形成應(yīng)用廣泛的各種各樣的管理機(jī)制概念，如社會運行管理機(jī)制、企業(yè)運營管理機(jī)制、政府采購管理機(jī)制等等。雖然適用的管理內(nèi)容不同，但作為管理機(jī)....

圖3全國歷年高校數(shù)量和在校人數(shù)（數(shù)據(jù)來源于歷年《中國統(tǒng)計年鑒》）

安徽高校政府采購管理機(jī)制改革研究——基于委托-代理視角的分布不均衡，共有50所高校坐落于合肥市，排名第二的蕪湖市有9所高校，其余城市皆為1至6所不等；本、�？圃谛Ｉ倲�(shù)114.74萬人，本科高校在校生64.93萬人，專科在校生49.8萬人；在校研究生....

圖7全面深化改革背景下的管理機(jī)制改革措施如圖7所示，安徽高校政府采購管理機(jī)制的各項改革措施是發(fā)生在中國全面

安徽高校政府采購管理機(jī)制改革研究——基于委托-代理視角育發(fā)展的主要載體，高校發(fā)展需要社會經(jīng)濟(jì)投入更多的教育資源和經(jīng)費，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展也需要高校不斷輸出高水平的人才。兩者相輔相成，共同促進(jìn)了政府對高校投入持續(xù)增長，從安徽省來看，前文已經(jīng)介紹過安徽普通高校教育經(jīng)費自2005年的60....

本文編號：4054818