發(fā)布時(shí)間：2024-07-11 05:16

　　商業(yè)銀行作為我國(guó)重要的金融主體,對(duì)我國(guó)金融業(yè)發(fā)展具有重要推動(dòng)作用。中小企業(yè)作為創(chuàng)新的重要主體,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要驅(qū)動(dòng)力。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展演變,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革逐漸推進(jìn),有學(xué)者稱商業(yè)銀行凈利增速“零時(shí)代”正在逼近,交通銀行也不例外。中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)作為交通銀行A省分行重要的業(yè)務(wù),對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益有重要影響。而中小企業(yè)由于自身的特點(diǎn)在信貸方面存在較大的不確定性,銀行承擔(dān)的信貸風(fēng)險(xiǎn)也隨之增大。在多種因素并存的時(shí)代,如何克服困境,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),乘勢(shì)而上就成為了交通銀行A省分行必須要研究的課題。相對(duì)于大型商業(yè)銀行而言,交通銀行A省分行的組織架構(gòu)、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理、市場(chǎng)運(yùn)行模式和市場(chǎng)化程度較高,在中小企業(yè)信貸市場(chǎng)占有一定比例,存在的信貸風(fēng)險(xiǎn)也就更值得關(guān)注。通過(guò)對(duì)交通銀行A省分行中小企業(yè)信貸管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了剖析,并以股份制商業(yè)銀行之一——交通銀行A省分行為例,對(duì)交通銀行A省分行在中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)用上進(jìn)行研究,分析交通銀行風(fēng)險(xiǎn)管理在中小企業(yè)授信情況、中小企業(yè)信貸審批流程、中小企業(yè)信貸管理的難點(diǎn)方面的現(xiàn)狀,探尋交通銀行A省分行在貸款流程工作、風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)體系、銀行采取的擔(dān)保手段、中小企業(yè)金融服務(wù)需求...

【文章頁(yè)數(shù)】：43 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖３－３信貸風(fēng)險(xiǎn)審批流程??Ｆｉｇｕｒｅ?３－３?Ｃｒｅｄｉｔ?ｒｉｓｋ?ａｐｐｒｏｖａｌ?ｐｒｏｃｅｓｓ??

?２０１６??資料來(lái)源：根據(jù)交通銀行Ａ省分行內(nèi)部資料整理所得。??圖３－１?２０１４年至２０１６年交通銀行Ａ省分行不良貸款情況??Ｆｉｇｕｒｅ?３－１?Ｎｏｎ－ｐｅｒｆｏｒｍｉｎｇ?ｌｏａｎｓ?ｆｒｏｍ?Ｂａｎｋ?ｏｆ?Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓ?Ａ?ｉｎ?２０１４?ｔｏ?２０....

圖３－４?Ａ省分行信息不對(duì)稱圖示??Ｆｉｇｕｒｅ?３－４?Ａ?ｐｒｏｖｉｎｃｅ?ｂｒａｎｃｈ?ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ?ａｓｙｍｍｅｔｒｙ?ｉｃｏｎ??

東北農(nóng)業(yè)大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位論文??Ａ省分行的信貸工作人員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)，尤其是在整合客戶資源的著重視大企業(yè)客戶，忽視小企業(yè)客戶的現(xiàn)象。由于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不夠深入，計(jì)數(shù)據(jù)的遺漏，忽視中小企業(yè)客戶的信貸風(fēng)險(xiǎn)；并且由于存在一定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)信貸人員考慮到自身的利益，容易放松對(duì)客戶申請(qǐng)資料的審....

圖４－１中國(guó)銀行中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)流程??－

圖４－１中國(guó)銀行中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)流程??Ｆｉｇｕｒｅ?４－１?Ｂａｎｋ?ｏｆ?Ｃｈｉｎａ?ＳＭＥ?ｃｒｅｄｉｔ?ｒａｔｉｎｇ?ｐｒｏｃｅｓｓ??中國(guó)銀行山東省分行設(shè)置了中小企業(yè)部對(duì)全省中小企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一化專門(mén)管理，??下屬的各管轄支行也都分別設(shè)有單獨(dú)的中小企業(yè)專職機(jī)構(gòu)，受省....

本文編號(hào)：4005306