<正>世界經(jīng)濟的快速發(fā)展,市場的快速變化和不可預(yù)測性使企業(yè)在市場競爭中面臨前所未有的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。本文以焦作萬方鋁業(yè)股份有限公司為研究對象,綜合財務(wù)風(fēng)險管理的相關(guān)實踐,分析了公司在財務(wù)風(fēng)險意識、籌資渠道、負債結(jié)構(gòu)、投資形式、安全庫存設(shè)置等方面存在的問題,認為公司應(yīng)該提高財務(wù)人員風(fēng)險意識,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),樹立正當(dāng)?shù)耐顿Y風(fēng)險管理流程等保證方法。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、公司財務(wù)風(fēng)險管理存在的問題
    1. 缺乏財務(wù)風(fēng)險意識。
    2. 籌資渠道單一，負債結(jié)構(gòu)不合理。
    3. 投資風(fēng)險意識淡薄，投資形式單一。
    4. 安全庫存設(shè)置不合理，庫存周轉(zhuǎn)率低。
二、焦作萬方財務(wù)風(fēng)險管理優(yōu)化分析
    1. 提高財務(wù)風(fēng)險意識。
    2. 尋求新的籌資方式，確定合理的負債結(jié)構(gòu)。
    3. 建立投資風(fēng)險管理，加強投資項目可行性研究。



本文編號：3995544