【摘要】：中國國內(nèi)的油氣資源嚴重不足和原油進口量的逐年增加，使中國面臨著嚴重的油氣安全問題。因此，開發(fā)海外油氣資源，實現(xiàn)油氣進口多元化，將是今后中國石油公司的戰(zhàn)略重點。我國從事國際油氣勘探開發(fā)項目還處于起步階段，而國際油氣勘探開發(fā)活動與國內(nèi)油氣勘探開發(fā)活動相比，具有綜合性風險高、投資回收期長、不確定性高、區(qū)域性風險大和政治風險高等特點，它的成敗不僅取決于技術(shù)先進與否、資金雄厚與否，更取決于管理水平如何，特別是風險管理。因此，進行國際油氣勘探開發(fā)項目的風險管理研究，對于中國石油公司乃至其他外國石油公司從事國際油氣勘探開發(fā)項目都具有重要的現(xiàn)實意義和指導(dǎo)意義。 國際油氣勘探開發(fā)投資項目風險管理是項目風險管理的一個分支，是項目主體對項目實施過程中存在的各種各樣的風險事件進行識別、衡量、分析評價，并適時采取各種有效的方法進行處理，以保障該項目安全正常實施，達到預(yù)期收益，并保證本企業(yè)及國家的經(jīng)濟利益免受損失的科學(xué)管理過程，分為風險識別與分析、項目前期的風險預(yù)先管理、項目中期的風險監(jiān)控管理和風險管理的后評估四個階段。 本文以國際油氣勘探開發(fā)項目的風險管理為研究對象，借鑒前人的研究成果，綜合運用系統(tǒng)分析、定性分析與定量分析相結(jié)合以及多學(xué)科理論相結(jié)合的方法，以風險分析與管理、工程項目管理、油氣田勘探開發(fā)等有關(guān)基本理論為基礎(chǔ)，通過分析國際油氣勘探開發(fā)項目運行過程中可能遇到的風險及特點，確定了國際油氣勘探開發(fā)項目的經(jīng)常性、治本性風險管理目標和非經(jīng)常性、治標性風險管理目標，一致性、全面性、協(xié)調(diào)性、以人為本和定性與定量相結(jié)合的風險管理原則，及其風險管理的工作內(nèi)容和流程；突破了現(xiàn)有的風險分類法，從提高風險管理有效性的角度出發(fā)，依據(jù)風險的產(chǎn)生是否與項目主體行為具有直接關(guān)系來對風險進行了分類，將國際油氣勘探開發(fā)項目風險分為基于客體事件的風險和基于主體行為的風險兩大類，提出了國際油氣勘探開發(fā)項目風險分類的新標準，進而提出了主體行為風險與客體事件風險的新概念，強調(diào)了人的行為對項目風險的影響，強調(diào)了不同類型風險的可管理性差異，有利于對風險實施有針對性地管理；以風險識別的基本方法為基礎(chǔ)，確定了風險因素預(yù)先分析法、環(huán)境分析法和問卷調(diào)查法相結(jié)合的綜合識別國際油氣勘探開發(fā)項目風險的方法；通過建立風險因素的解釋結(jié)構(gòu)模型，明確了影響國際油氣勘探開發(fā)項目實施的風險因素的結(jié)構(gòu)特征，以及各風險因素之間的影響和制約關(guān)系；在項目風險評級法、多因素綜合平分法等常規(guī)風險分析方法的基礎(chǔ)上，將博弈論和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評價方法等先進的分析方法引入到國際油氣勘探開發(fā)項目風險分析之中，對國際油氣勘探開發(fā)項目的各種類型的風險進行了定性和定量的描述，對風險可能造成的損失和風險出現(xiàn)的 哈爾濱工程大學(xué)博士學(xué)位論文 藻燕等塔矍兮屏套廊屬攀篡請寂莉毓)莎漸戴如在屈下曹淤藻嵐窿 因素，研究得出了一套國際油氣勘探開發(fā)項目的風險識別和分析方法。 論文突破了傳統(tǒng)風險管理中往往重“風險估計”、輕“風險管理”的思路， 在國際油氣勘探開發(fā)項目前期與中期的風險管理中，提出了新的風險管理理 論與方法: 1.項目起始階段的風險預(yù)先管理分成客體事件風險的預(yù)先管理和主體行 為風險的預(yù)先管理�？腕w事件風險主要有宏觀環(huán)境風險、自然性風險和技術(shù) 性風險。由于國際油氣勘探開發(fā)項目的風險差別主要體現(xiàn)為外部宏觀環(huán)境， 而技術(shù)性風險、自然性風險與國內(nèi)相比沒有本質(zhì)差別，因此對客體事件風險 的預(yù)先管理主要集中在對外部宏觀環(huán)境風險的綜合評價上。宏觀環(huán)境風險的 評估與管理是以俄羅斯的油氣勘探開發(fā)項目為例，運用多因素綜合評分法， 通過建立投資環(huán)境指標體系和國內(nèi)外問卷調(diào)查，最后得出了俄羅斯的總體投 資環(huán)境評價結(jié)果，并給出了相應(yīng)的預(yù)先管理措施。 主體行為風險的預(yù)先管理是從風險因素產(chǎn)生的原因和發(fā)展變化的規(guī)律性 出發(fā)，結(jié)合例證對同行競爭風險、合同風險、組織風險和跨文化風險等主體 行為風險進行了分析研究，給出了相應(yīng)的預(yù)先管理措施。 2.項目中期的風險管理在項目前期風險管理的基礎(chǔ)上，針對項目實施過 程中可能出現(xiàn)的風險，建立了一套包含信息管理子系統(tǒng)、預(yù)警指標子系統(tǒng)、 預(yù)警判斷子系統(tǒng)和預(yù)警對策子系統(tǒng)的風險預(yù)警系統(tǒng)，將回避、控制、自留和 轉(zhuǎn)移等風險處置的一般方法應(yīng)用到國際油氣勘探開發(fā)項目之中，對主要風險 給出了風險處置方案，從風險監(jiān)測預(yù)警和風險處置管理兩方面進行了有效地 控制。 最后，探討了對國際油氣勘探開發(fā)項目風險管理進行后評估的理論和方 法，闡明了“后評估”的內(nèi)容、程序與方法。項目風險管理的后評估是對風 險管理過程、風險管理結(jié)果和效益做出的評價和估計，是對風險管理工作的 經(jīng)驗總結(jié)和理論升華。 關(guān)鍵詞:國際;油氣;勘探開發(fā);工程項目;風險管理
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工程大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2003
【分類號】：F416.22

【引證文獻】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 王慶;張寶生;;基于經(jīng)濟效益的海外油氣勘探開發(fā)風險分析——以中亞地區(qū)為例[J];技術(shù)經(jīng)濟與管理研究;2012年01期

2 張寶生;王慶;王英君;;海外油氣項目風險-效益聯(lián)動分析模型與應(yīng)用[J];系統(tǒng)工程理論與實踐;2012年02期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前7條

1 武晶;基于全生命周期的熱電聯(lián)產(chǎn)項目風險管理研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年

2 喻燕;中國企業(yè)海外耕地投資戰(zhàn)略風險研究[D];華中科技大學(xué);2011年

3 邵銳;徐深氣田火山巖氣藏開發(fā)方案評價與優(yōu)選[D];東北石油大學(xué);2011年

4 楊彬;中國石油企業(yè)海外油氣開發(fā)項目風險識別與控制研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2010年

5 趙俊平;油氣鉆井工程項目風險分析與管理研究[D];大慶石油學(xué)院;2007年

6 黃海;風險導(dǎo)向內(nèi)部審計框架構(gòu)建及應(yīng)用研究[D];西南財經(jīng)大學(xué);2009年

7 劉榮;企業(yè)合作創(chuàng)新風險的識別、傳導(dǎo)與評估研究[D];大連理工大學(xué);2010年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 馬文婧;南海天然氣水合物開發(fā)的風險因素分析[D];中國海洋大學(xué);2011年

2 孔祥瑞;基于SD的勝利油田石油勘探開發(fā)系統(tǒng)仿真及對策研究[D];中國石油大學(xué);2011年

3 張婷婷;某公司海外油氣勘探開發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];西南石油大學(xué);2011年

4 楊曄;電子對抗裝備全壽命周期風險管理初探[D];復(fù)旦大學(xué);2011年

5 李軼琳;海外油氣勘探項目的作業(yè)管理[D];對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2006年

6 鮑遠亞;梅鋼二期高爐擴建項目風險管理應(yīng)用研究[D];東南大學(xué);2006年

7 李少明;項目風險管理優(yōu)先度評價研究[D];東南大學(xué);2006年

8 徐月霞;油氣勘探風險的粗集證據(jù)評價模型研究[D];成都理工大學(xué);2007年

9 杜濱;石油開發(fā)項目經(jīng)濟評價方法研究[D];北京交通大學(xué);2008年

10 常英杰;石油裝備制造業(yè)的風險管理研究[D];中國地質(zhì)大學(xué)（北京）;2009年

本文編號：2785162