發(fā)布時間：2024-07-05 18:59

　　隨著世界經(jīng)濟全球化以及科技革命迅速發(fā)展,信息化成為新的經(jīng)濟增長點以及推動產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、升級的重要力量。大型鋼鐵企業(yè)信息系統(tǒng)的建設,一直作為一項重要研究、開發(fā)項目受到世界各大鋼鐵企業(yè)的重視。作為現(xiàn)代管理學重要分支的項目管理,對信息化項目的成功與否起著重要作用。"BG公司鋼鐵產(chǎn)品直銷系統(tǒng)"是BG公司面對新的鋼鐵行業(yè)形勢需要新上線的信息化項目,涉及的內(nèi)容較多而且實踐性特別強,是比較典型的信息化項目管理案例,因此選定此項目作重點研究。本文主要研究內(nèi)容如下:首先對項目的計劃與控制管理理論進行了概述,并對信息化項目管理的特點進行了介紹;其次,從BG公司鋼鐵產(chǎn)品直銷系統(tǒng)建設的必要性分析入手,系統(tǒng)闡述了項目建設的目標、建設方案以及多組織架構技術在項目中的應用;接下來,以項目管理相關理論為基礎,詳細論述了項目的進度計劃編制和成本估算的過程,并對工期-成本進行了優(yōu)化;最后,結合項目實踐,對項目的進度、成本進行了有效的控制,確保達到項目的預期目標。本文以BG公司鋼鐵產(chǎn)品直銷系統(tǒng)為研究對象,闡述了如何將項目的計劃與控制理論應用在信息化項目的實踐中,實際解決項目管理中的計劃與控制問題,指導本項目有條不紊地運行以...

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２．４信息化項目人員參與情況曲線圖??Ｆｉｇ．?２．４?Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｚａｔｉｏ打?Ｐｒｏｅｃｔ?Ｐｅｒｓｏｎｎｅｌ?Ｉ打ｖｏｌｖｅｄ?Ｃｕｒｖｅ??

施無不依賴于項百參與人的協(xié)同努力，因此人力資源管理是信息化項目管理的基??礎。由于信息化項目生命周期的各個階段不同層次、不同專業(yè)的人員的參與情況??是不一樣的，團隊的和諧和配合是信息化項目實施的保證。圖２．?４是典型的信息化??項目人員參與情況曲線圖。??個??怒??巧?＾??巧....

圖３．１?ＢＧ公司營銷體系組織結構關系圖??Ｆｉｇ．?３．１?Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ?Ｄｉａｇｒａｍ?ｏｆ?ＢＧ?Ｃｏｍｐａｎｙ?＞?ｓ?Ｍａｒｋｅｔｉｎｇ?Ｓｙｓｔｅｍ??

不斷提升客戶的服務水平，為顧客提供更大的客戶認知價值，同時實現(xiàn)企業(yè)利潤??的最大化。??ＢＧ公司營銷體系的組織結構關系如圖３．?１所示。??＼?１??，?????１?ＡＲ公習．１?！??！?庫ｎ?．?Ｉ?１?＊巧古Ｈｉ?！?１?海外公習，；?＇?ｉ??；１?１！?；｜?１！?１?....

圖３．２?ＢＧ公司直銷模式與分銷模式對比示意圖??Ｆｉ．?３．２?Ｃｏｍａｒｉｓｏｎ?Ｄｉａｒａｍ?ｂｅｔｗｅｅｎ?Ｄｉｒｅｃｔ?Ｓｅｌｌｉｎａｎｄ?Ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏ打?ｏｆ?ＢＧ?Ｃｏｍａｎ

２０１２初，ＢＧ公司提出構建鋼鐵產(chǎn)品直銷系統(tǒng)，縮短部分產(chǎn)品供應鏈，??為用戶提供新的營銷模式，進一步貼近市場，提升用戶滿意度。??ＢＧ公司直銷模式與分銷模式對比示意圖如圖３．?２所示：??Ｊ．諭心如???Ｌ?Ａ．－削?麗…—－－喝接－＾?＾??Ｉ證哥?Ｌ??Ａ－巧銷?＾、‘．－八....

圖３．?４及表３．?１?

Ｉ?？欠款配敦??圖３．４?ＢＧ公司直銷系統(tǒng)業(yè)務流程??Ｆｉｇ．?３．４?Ｂｕｓｉｎｅｓｓ?Ｐｒｏｃｅ巧?ｏｆ?ＢＧ?Ｃｏｍｐａｎｙ，ｓ?Ｉｒｏｎ?足?Ｓ化ｅｌ?Ｄｉｒｅｃｔ?Ｓｅｌｌｉｎｇ?Ｓｙｓｔｅｍ??－２５－??

本文編號：4001381