以往我國建筑行業(yè)的發(fā)展采用的是粗放式管理,隨著社會的不斷發(fā)展與進(jìn)步,建筑行業(yè)也隨之蓬勃發(fā)展,與此同時,建筑行業(yè)所面臨的競爭壓力也越來越大,因此,這種粗放式的管理已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)今建筑行業(yè)的發(fā)展需求。因此,建筑行業(yè)在控制建設(shè)項(xiàng)目成本時,應(yīng)該在BIM信息化的基礎(chǔ)上,通過EPC模式對建設(shè)項(xiàng)目成本實(shí)施動態(tài)化控制,這樣不僅可以降低建設(shè)項(xiàng)目的成本支出,同時還可以保障建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。針對基于BIM信息化的EPC模式成本控制進(jìn)行了探究與分析,并提出了基于BIM信息化的EPC模式建設(shè)項(xiàng)目成本動態(tài)控制的有效策略,希望有助于對建設(shè)項(xiàng)目成本的有效控制。

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【文章目錄】：
1 基于BIM信息化的EPC模式成本控制
2 基于BIM信息化的EPC模式建設(shè)項(xiàng)目成本動態(tài)控制的有效策略
    2.1 建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)階段的成本控制
    2.2 建設(shè)項(xiàng)目施工階段的成本控制
    2.3 建設(shè)項(xiàng)目竣工階段的成本控制
3 結(jié)束語



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