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中國二冶黃崗梁風(fēng)電項(xiàng)目成本管理與控制

發(fā)布時(shí)間:2024-06-01 23:03
  在我國當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,建筑施工企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻,但是也同樣為企業(yè)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇。在該環(huán)境下建筑企業(yè)的項(xiàng)目成本管理變得尤為重要,這就需要各大企業(yè)深入分析自身發(fā)展情況,探索項(xiàng)目成本管理中存在的問題,并采取有效措施進(jìn)行成本管理優(yōu)化,提升企業(yè)綜合競爭力。施工企業(yè)之間的競爭是價(jià)格的競爭,價(jià)格競爭的背后主要是造價(jià)管理和成本管理的競爭,只有提高施工企業(yè)的工程造價(jià)管理和成本管理水平,才會(huì)提高我們的核心競爭力,占得市場和贏得市場。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,我國的建筑市場領(lǐng)域步伐在逐漸加快,這就要求我們對(duì)造價(jià)管理和成本管理加以重視。特別是加入WTO,我國的工程造價(jià)管理和成本管理體制改革步子更要加速,這樣才能適應(yīng)我國建筑市場的發(fā)展和國際競爭的需要。本文首先對(duì)當(dāng)前國內(nèi)外的項(xiàng)目成本控制研究現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,并明確中國二冶展開項(xiàng)目成本管理與控制的意義;其次對(duì)項(xiàng)目成本研究與控制基本理論進(jìn)行介紹,包括控制的一般理論、項(xiàng)目施工成本理論、項(xiàng)目管理理論以及項(xiàng)目施工成本控制理論,通過理論的研究奠定施工成本控制的基礎(chǔ);再次對(duì)中國二冶當(dāng)前的成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析,重點(diǎn)剖析了當(dāng)前成本控制模式下存在的若干...

【文章頁數(shù)】:46 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖5.1掙值曲線

圖5.1掙值曲線

圖5.1掙值曲線掙值曲線中有三條曲線。第一條曲線稱為BCWS曲線,它是計(jì)劃工作量的線,簡稱為計(jì)劃值曲線。BCWS曲線來自綜合進(jìn)度表和預(yù)算費(fèi)用后得出的,每項(xiàng)工作或費(fèi)用的預(yù)算,例如人工、設(shè)備和材料以及其他費(fèi)用,是根據(jù)項(xiàng)目作或費(fèi)用在周期內(nèi)擴(kuò)展分配。然后按月計(jì)算當(dāng)前月度的預(yù)算成....


圖5.3風(fēng)電工程WBS分解圖

圖5.3風(fēng)電工程WBS分解圖

第5章黃崗梁風(fēng)電場項(xiàng)目成本控制情況28圖5.3風(fēng)電工程WBS分解圖5.3.4確定成本計(jì)算模式對(duì)于工程建設(shè)來說,其工作量較大,所需要的數(shù)據(jù)較多,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際成本統(tǒng)計(jì)在實(shí)踐中難度非常大。這就需要對(duì)信息化技術(shù)加以利用,將集團(tuán)公司的項(xiàng)目進(jìn)行控制。在信息管理過程中,需要運(yùn)用....



本文編號(hào):3986509

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