發(fā)布時(shí)間：2024-05-30 22:47

　　工程項(xiàng)目需要耗費(fèi)較大資源和成本,在長(zhǎng)期的工程建設(shè)過(guò)程中,工程的成本支出容易缺乏系統(tǒng)的管控,需要構(gòu)建科學(xué)合理的成本指標(biāo),依據(jù)市場(chǎng)指標(biāo)和企業(yè)性質(zhì)進(jìn)行全面的成本預(yù)核算,提升工程成本管控的實(shí)效性,推動(dòng)工程項(xiàng)目的科學(xué)健康發(fā)展。文章就工程項(xiàng)目施工過(guò)程中成本支出類別及成本指標(biāo)的構(gòu)建進(jìn)行探究。

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【文章目錄】：
一、工程項(xiàng)目施工的成本支出費(fèi)用分析
二、工程項(xiàng)目施工過(guò)程中管理成本指標(biāo)的構(gòu)建措施
    （一）精心研究招標(biāo)文件和圖紙
    （二）提高投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制質(zhì)量
    （三）建立企業(yè)自身的定額
    （四）加強(qiáng)對(duì)預(yù)算人員的素質(zhì)培訓(xùn)
    （五）建立成本管控的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
三、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3984797