發(fā)布時間：2024-05-07 22:59

　　隨著中國加入WTO，企業(yè)和市場正日益全球化，企業(yè)面臨的競爭日趨激烈。企業(yè)要生存、要發(fā)展，就必須采取各項措施降低成本，以低于競爭對手的成本進行生產(chǎn)經(jīng)營。本文通過對傳統(tǒng)成本控制理論的分析，提出了目標成本控制和作業(yè)成本控制相結合是成本控制的發(fā)展方向。 本論文在系統(tǒng)研究國內(nèi)外有關成本控制理論的基礎上，分析了作業(yè)成本控制在我國應用的可行性，提出了作業(yè)成本控制具體借鑒應用的思路，初步建立了作業(yè)成本目標控制體系，并進行了較為詳細的實例研究。 作業(yè)成本目標控制系統(tǒng)由前饋、過程、反饋控制三大子系統(tǒng)構成。具體的講就是配合企業(yè)的總目標和全盤計劃，建立作業(yè)中心，確定標準成本，并將指標層層分解到各作業(yè)中心，特別強調(diào)這種標準是動態(tài)的標準，它是隨市場不斷變化的；然后利用作業(yè)成本法計算出產(chǎn)品與作業(yè)的實際成本，最后將實際作業(yè)成本與標準作業(yè)成本進行比較分析，進行作業(yè)管理，進一步降低產(chǎn)品成本，更有效、更有針對性的達到降低成本的目標。 成本控制的難點在于執(zhí)行，本文針對這一難點，研究了里彥礦業(yè)有限公司成本內(nèi)部模擬市場化體系的建立、目標成本的確定以及對目標成本指標體系的層層分解落實；設計了作業(yè)成本控制制度...

【文章頁數(shù)】：98 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖5.2領料單輸人瑰.

.5.5TheinPutoflr以terialsrequlsition如圖5.2所示，將跟材料計算有關的數(shù)據(jù)填人表單內(nèi)，然后通過一定的程序代碼實現(xiàn)其中的計算，之后將有關的數(shù)據(jù)和計算出的結果存入數(shù)據(jù)庫中。憑證中按作業(yè)環(huán)節(jié)設置按鈕，包括采煤、掘進、噴漿、錨桿、水溝、架棚、鋪軌和設備基....

圖5.3領料查詢Rg.5.3Getinqu妙

圖5.3領料查詢Rg.5.3Getinqu妙。f止以terials如圖5.3所示，這是一個自動選擇條件查詢的窗體，每選擇一個條件，就在列表框里添加一項，最后把這些條件綜合生成一個查詢條件，然后從數(shù)據(jù)庫取得數(shù)據(jù)進行顯示，并且可以修改編輯，不斷隨時更新。68

圖5.4領料一覽表

圖5.4領料一覽表Rg.5.4Materialsrequisitionsld瀏面ng以部門、工程、月度為基礎進行領料匯總，圖5.4是一個部門領用材料一覽表，通過該匯總，將一監(jiān)區(qū)在2003年3月30號一20(辮年3月30號所發(fā)生的所有材料名稱、數(shù)量及金額進行顯示，并根據(jù)用戶的要求進....

圖5.5生計科領料一覽表

Rg.5.5MaterialsrequlsitionskilnjnlngaboutProdueingandPI別舊ungoffiee以生計科為責任考核單位，將其職責范圍內(nèi)所發(fā)生的各部門領用材料進行數(shù)量及金額的查詢和匯總顯示。圖5.5顯示的是2003年3月30號一2004年3月30....

本文編號：3967118