作業(yè)成本法在建筑工程施工項目中的應用研究
發(fā)布時間:2024-04-21 01:10
建設施工行業(yè)目前在我國的國民經(jīng)濟中扮演著一個重要支柱的角色,它具有一些區(qū)別于其他行業(yè)的特征,譬如:行業(yè)進入的門檻不高、勞動力非常集中、競爭異常激烈、自動化設備未得到充分使用等。目前,傳統(tǒng)的成本計算和管理方法仍被我國大部分的建筑施工企業(yè)采用。傳統(tǒng)的成本管理模式是以產品為中心,這很難將作業(yè)的成本責任落實到位,從而也不利于企業(yè)生產經(jīng)營全過程責任體系的建立。隨著生產環(huán)境的發(fā)展變化,新型管理模式的出現(xiàn),施工機械化程度的提高,傳統(tǒng)的成本計算方法的弊端更加明顯。 近年來建筑施工市場在我國全面開放,建筑施工行業(yè)面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。如何能進一步生存發(fā)展,如何與國際上具有先進科學技術與管理經(jīng)驗的實力雄厚的建筑施工企業(yè)相競爭,是我們面臨的問題;而經(jīng)過優(yōu)化的成本管理技術則在企業(yè)提高其核心競爭力上有著舉足輕重的作用。另一方面,新實施的招投標制度,使得企業(yè)越來越多地采用無標底或低價中標的招標形式。以政府制定的工程清單定額為基礎編制預算的政府指導價模式將徹底被改變,變成由市場資源價格和企業(yè)管理水平組成的市場定價模式。買方市場的形成,將建筑施工行業(yè)帶入微利時代,盈利空間變得十分狹小。在為企業(yè)創(chuàng)造利潤方面,傳統(tǒng)...
【文章頁數(shù)】:51 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1. 緒論
1.1 研究背景和意義
1.2 作業(yè)成本法的涵義
1.2.1 作業(yè)成本法的思想
1.2.2 作業(yè)成本法的概念
1.2.3 作業(yè)成本法的原理
1.2.4 作業(yè)成本法的作用
1.3 國內外相關研究
1.3.1 國外研究評述
1.3.2 國內研究評述
1.3.3 作業(yè)成本法在建筑施工行業(yè)應用的現(xiàn)狀
1.4 本文研究框架
1.4.1 研究內容
1.4.2 研究方法
2. 作業(yè)成本法的"二維觀"要素分析
2.1 作業(yè)成本計算
2.1.1 確定作業(yè),建立作業(yè)中心
2.1.2 資源費用的歸集
2.1.3 計算作業(yè)成本和產品成本
2.2 作業(yè)成本管理
3. 作業(yè)成本法在建筑施工項目成本管理中應用的可行性分析
3.1 建筑施工行業(yè)的特點
3.2 建筑施工項目成本的構成
3.2.1 直接成本
3.2.2 間接成本
3.3 作業(yè)成本法應用的可行性分析
3.3.1 理論層面分析
3.3.2 技術層面分析
4. 作業(yè)成本法在成都雅居樂項目中的應用
4.1 項目簡介
4.1.1 項目背景
4.1.2 項目成本管理現(xiàn)狀
4.1.3 項目成本管理目標
4.2 作業(yè)成本法的設計思路
4.3 作業(yè)成本法的應用過程
4.3.1 工程量清單與產品分類的結合
4.3.2 成本動因分析
4.3.3 劃分作業(yè)層次
4.3.4 構建作業(yè)中心
4.3.5 作業(yè)成本的計算思路
4.4 作業(yè)成本法下雅居樂項目的成本計算
4.5 小結
5. 總結
5.1 研究結論
5.1.1 全文總結
5.1.2 需要注意的問題
5.2 研究局限
參考文獻
后記
致謝
本文編號:3960192
【文章頁數(shù)】:51 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1. 緒論
1.1 研究背景和意義
1.2 作業(yè)成本法的涵義
1.2.1 作業(yè)成本法的思想
1.2.2 作業(yè)成本法的概念
1.2.3 作業(yè)成本法的原理
1.2.4 作業(yè)成本法的作用
1.3 國內外相關研究
1.3.1 國外研究評述
1.3.2 國內研究評述
1.3.3 作業(yè)成本法在建筑施工行業(yè)應用的現(xiàn)狀
1.4 本文研究框架
1.4.1 研究內容
1.4.2 研究方法
2. 作業(yè)成本法的"二維觀"要素分析
2.1 作業(yè)成本計算
2.1.1 確定作業(yè),建立作業(yè)中心
2.1.2 資源費用的歸集
2.1.3 計算作業(yè)成本和產品成本
2.2 作業(yè)成本管理
3. 作業(yè)成本法在建筑施工項目成本管理中應用的可行性分析
3.1 建筑施工行業(yè)的特點
3.2 建筑施工項目成本的構成
3.2.1 直接成本
3.2.2 間接成本
3.3 作業(yè)成本法應用的可行性分析
3.3.1 理論層面分析
3.3.2 技術層面分析
4. 作業(yè)成本法在成都雅居樂項目中的應用
4.1 項目簡介
4.1.1 項目背景
4.1.2 項目成本管理現(xiàn)狀
4.1.3 項目成本管理目標
4.2 作業(yè)成本法的設計思路
4.3 作業(yè)成本法的應用過程
4.3.1 工程量清單與產品分類的結合
4.3.2 成本動因分析
4.3.3 劃分作業(yè)層次
4.3.4 構建作業(yè)中心
4.3.5 作業(yè)成本的計算思路
4.4 作業(yè)成本法下雅居樂項目的成本計算
4.5 小結
5. 總結
5.1 研究結論
5.1.1 全文總結
5.1.2 需要注意的問題
5.2 研究局限
參考文獻
后記
致謝
本文編號:3960192
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