發(fā)布時間：2020-11-23 09:23

　　 有效激勵不僅是領(lǐng)導(dǎo)者充分調(diào)動下屬工作積極性、主動性和創(chuàng)造性的動力之源,也是促進(jìn)下屬保持良好工作狀態(tài)的有效抓手,更是提升其工作效率的重要舉措。領(lǐng)導(dǎo)者要針對工作實踐中存在的激勵不當(dāng)、激勵不明、激勵不夠、激勵無效等問題,通過完善獎懲機(jī)制、營造良好工作環(huán)境、暢通交流溝通渠道、加強(qiáng)潛質(zhì)培養(yǎng)等措施,不斷調(diào)動下屬工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,進(jìn)而不斷提升其工作成效。
【文章目錄】：
一、領(lǐng)導(dǎo)者激勵下屬的成本界定及現(xiàn)實意義
    （一）領(lǐng)導(dǎo)者激勵下屬的成本界定
    （二）領(lǐng)導(dǎo)者激勵下屬的現(xiàn)實意義
二、領(lǐng)導(dǎo)者激勵下屬工作實踐中存在的不足
    （一）激勵不當(dāng)
    （二）激勵不夠
    （三）激勵不明
    （四）激勵無效
三、領(lǐng)導(dǎo)者激勵下屬的優(yōu)化措施
    （一）適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)激勵
    （二）提升精神激勵
    （三）全方位了解下屬
    （四）加強(qiáng)潛質(zhì)培養(yǎng)

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前4條

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相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

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【共引文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前4條

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【二級參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

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【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

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9 熊英;;領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)初探[J];消費導(dǎo)刊;2008年15期

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本文編號：2894668