發(fā)布時間：2020-11-21 14:19

　　 公共項目成本管理是公共項目管理的主要內(nèi)容之一,是在政府和市場的關系界定清晰、公共項目管理體制基本建立的基礎上逐步形成和完善的。在我國改革開放的新形勢下,公共項目為促進經(jīng)濟和社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)階段,由于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和選擇不同,我國公共項目的管理模式不盡相同。作為管理模式之一的政府自建模式,在很多地區(qū)得到了應有和推廣,它具有傳統(tǒng)管理模式所不具備的很多優(yōu)點。同時由于我國現(xiàn)行的公共項目管理體制和運行機制的問題,這種模式下的成本管理還存在不少的問題。 本文針對我國自建模式下公共項目成本管理的現(xiàn)狀,以事實為依據(jù),以客觀存在為前提,以經(jīng)濟、管理理論為準則,在對目前研究資料分析的基礎上,綜合采用文獻研究的方法、內(nèi)容分析的方法以及類比歸納的方法,對我國公共工程成本管理中的問題與成因進行了分析,全面系統(tǒng)的提出了公共項目成本管理策略。對國外公共項目管理體制進行了研究。在借鑒國外的管理經(jīng)驗基礎上,對我國的公共項目成本管理工作提出完善管理建議。首先,加快建立健全現(xiàn)有法律法規(guī);第二,推行公共項目績效考核和責任追究;第三,合理引導社會資本參與公共項目投入,完善公共項目前期研究、咨詢評估和施工、監(jiān)理等方面的公開招標工作;第四,改革管理流程,加強監(jiān)督力度,完善公共項目監(jiān)管的體制與機制。
【學位單位】：北京交通大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2008
【中圖分類】：F285;F224
【部分圖文】：

資源計劃管理過程圖

項目成本估算是指根據(jù)項目的資源需求和計劃，以及各種項目資源的價格信對項目所需資源的成本所進行的估計和計劃，是項目計劃中的一個重要組成要實行成本控制，首先要進行成本估算。項目成本估算管理過程，如圖2，分不一部所息資料類比估算法鄉(xiāng)救估計法工料樹單法儷自區(qū)日必圖2項目成本估算管理過程圖(l)項目成本估算的方法1)類比估算法這是一種在項目成本估算精確度要求不是很高的情況下使用的項目成本估算方法。這種方法也被叫做自上而下法，是一種通過比照已完成的類似項目的實際成本，去估算出新項目成本的方法。2)參數(shù)估計法這是利用項目特性參數(shù)去建立數(shù)學模型來估算項目成本的方法。例如，工業(yè)項目使用項目設計生產(chǎn)能力、民用項目使用每平米單價等。3)標準定額法這是依據(jù)國家或地方主管部門，或者項目成本管理咨詢機構編制的標準定額估算項目成本的方法。4)工料清單法

項目成本預算是一項制訂項目成本控制標準的項目管理工作，它涉及根據(jù)項目的成本估算為項目各項具體工作分配和確定預算、成本定額，以及確定整個項目總預算的管理工作。項目成本預算過程，如圖3所示:瓢二鄉(xiāng)單一必竿參效估計法囊裸驟其他成本體計樣圖3項目成本預算管理過程圖(l)項目成本預算的依據(jù)
【引證文獻】

相關碩士學位論文 前2條

1 尹力;政府投資代建項目成本管理與控制研究[D];河北科技大學;2011年

2 魏軍;基于績效評價的數(shù)字化城市管理研究[D];山東大學;2011年

本文編號：2893129