本文關(guān)鍵詞：東北特殊鋼集團作業(yè)成本管理案例研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

第 3卷第 6期 管理案例研 究與評論 VoJ．3No．6 2010年 12月 JournalofManagementCaseStudies Dec．2O10 雷尋 昌分魯 昌 邑分取 黽 工商管理案例研究 岔9 9 爭 s岔 9 9岔9岔§ $ 》 東北特殊鋼集團作業(yè)成本管理案例研究 劉曉冰 ，崔發(fā)婧 ，呂志軍 ，張 楠。，蒙秋 男 1．大連理工大學(xué) 工商管理學(xué)院，遼寧 大連 116024； 2．大連理工大學(xué) 出版社，遼寧 大連 116023； 3．東北特殊鋼集 團有限責(zé)任 公司，遼寧 大連 116031 摘要 ：本文 以東北特殊鋼集團為例，著重對特鋼集 團成本管理理論和應(yīng)用體系進(jìn)行研 究。通過分析特鋼集團業(yè)務(wù)流程特點建立 了作業(yè)成本管理模型，在現(xiàn)代集成制造環(huán)境 下構(gòu)建 了成本管理與其他企業(yè)管理職能間的集成關(guān)系，分析 了各職能部 門在成本管理 中的作用，并提 出了在軟件信息交互關(guān)系及分布式環(huán)境下的實現(xiàn)體系，分析 了案例企業(yè) 的應(yīng)用效果 通過案例分析表 明該研究有利于細(xì)化企業(yè)成本管理和控制粒度 ，對我 國 特鋼集 團成本管理具有直接 的參考價值。 關(guān)鍵詞：作業(yè)成本管理；特鋼集團；計算機集成制造 ；管理案例研究 中圖分類號 ：F270 文獻(xiàn)標(biāo)志碼 ：A 文章編號：1674―1692 2010 06―0422―13 占有情況看，我國45種主要礦產(chǎn)資源人均 占有 0 引 言 量不到世界平均水平的一半[2]。從資源消耗情 成本管理是一個古老而又充滿活力 的話 況看，，我 國鋼鐵工業(yè)一直是高能耗 、高損耗產(chǎn) 題 ，一直是企業(yè)管理的重要 內(nèi)容之一 ，也是企業(yè) 業(yè)。從資源利用效率看，我國鋼鐵企業(yè)多項技 適應(yīng)現(xiàn)代社會競爭法則和求得生產(chǎn)發(fā)展的重要 術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)落后于國外平均水平。隨著我國鋼 管理手段 。研究顯示 ，企業(yè)在產(chǎn)品成本上的滿 鐵生產(chǎn)過程 中資源有限性與其耗費之間的矛盾 意程度與企業(yè)決

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