隨著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的提出,科技創(chuàng)新已經(jīng)成為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心。作為科學(xué)研究主要陣地的高等院校,長(zhǎng)久以來(lái)都在科技創(chuàng)新中扮演著重要角色,投入的科研經(jīng)費(fèi)也在逐漸增長(zhǎng)。然而,近年來(lái)高校頻繁曝光的科研經(jīng)費(fèi)使用與管理違紀(jì)違規(guī)案件也引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,既給國(guó)家造成了經(jīng)濟(jì)損失,也給高校自身帶來(lái)較負(fù)面的社會(huì)影響,由此自然引發(fā)了社會(huì)各界對(duì)高�？蒲薪�(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制的討論與反思。國(guó)家層面雖然已經(jīng)為此推出若干重大改進(jìn)政策與措施,但如何落實(shí)到位非一朝一夕之功。因此,改進(jìn)和完善高�？蒲薪�(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制制度十分重要。本文以內(nèi)部控制相關(guān)理論為基礎(chǔ),以案例分析法、問(wèn)卷調(diào)查法等對(duì)高�？蒲薪�(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制進(jìn)行研究。文章主要以H大學(xué)為對(duì)象進(jìn)行研究,目的是找出H大學(xué)科研經(jīng)費(fèi)的內(nèi)部控制制度中存在的問(wèn)題,對(duì)造成問(wèn)題的原因進(jìn)行分析,并對(duì)H大學(xué)科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制提出建議,實(shí)現(xiàn)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)使用的良好控制,期待能為H大學(xué)優(yōu)化內(nèi)部控制起到一定的借鑒作用。首先,本文闡述了關(guān)于研究科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制問(wèn)題的背景,以及在這個(gè)背景下研究該問(wèn)題的必要性與意義,梳理了科研經(jīng)費(fèi)及內(nèi)部控制的相關(guān)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn),了解了現(xiàn)有的研究現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題;其次,從理論出發(fā),介紹了高等院校...

【文章頁(yè)數(shù)】：79 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的和意義
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述
    1.4 研究?jī)?nèi)容和方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 技術(shù)路線
2 相關(guān)概念界定及研究基礎(chǔ)
    2.1 高�？蒲薪�(jīng)費(fèi)概念、來(lái)源及分類
        2.1.1 高�？蒲薪�(jīng)費(fèi)概念
        2.1.2 高�？蒲薪�(jīng)費(fèi)的來(lái)源及分類
        2.1.3 高�？蒲薪�(jīng)費(fèi)的管理模式
    2.2 內(nèi)部控制基本理論
        2.2.1 內(nèi)部控制的定義
        2.2.2 內(nèi)部控制的目標(biāo)
        2.2.3 內(nèi)部控制的要素
    2.3 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基本理論
        2.3.1 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制概念
        2.3.2 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制目標(biāo)
3 H大學(xué)科研經(jīng)費(fèi)基本情況及內(nèi)部控制現(xiàn)狀
    3.1 H大學(xué)科研經(jīng)費(fèi)基本情況簡(jiǎn)介
        3.1.1 H大學(xué)科研力量
        3.1.2 H大學(xué)科研經(jīng)費(fèi)的特點(diǎn)及來(lái)源
    3.2 H大學(xué)科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制現(xiàn)狀
        3.2.1 H大學(xué)內(nèi)部控制環(huán)境現(xiàn)狀
        3.2.2 H大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估現(xiàn)狀
        3.2.3 H大學(xué)控制活動(dòng)現(xiàn)狀
        3.2.4 H大學(xué)信息溝通現(xiàn)狀
        3.2.5 H大學(xué)內(nèi)部監(jiān)督現(xiàn)狀
4 H大學(xué)科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題
    4.1 H大學(xué)科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制問(wèn)卷調(diào)查
    4.2 H大學(xué)科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題
        4.2.1 控制環(huán)境過(guò)于寬松
        4.2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度缺失
        4.2.3 控制活動(dòng)執(zhí)行不嚴(yán)格
        4.2.4 信息溝通不暢
        4.2.5 監(jiān)督與評(píng)價(jià)沒有真正落實(shí)
5 H大學(xué)科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制的優(yōu)化
    5.1 優(yōu)化環(huán)境完善相關(guān)制度
        5.1.1 完善H大學(xué)治理結(jié)構(gòu)
        5.1.2 建立科研經(jīng)費(fèi)三維化體系
        5.1.3 加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制宣傳力度
    5.2 建立科研經(jīng)費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度
    5.3 優(yōu)化控制活動(dòng)制度
        5.3.1 完善預(yù)算控制制度編制過(guò)程控制
        5.3.2 健全資產(chǎn)控制制度
        5.3.3 加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)關(guān)聯(lián)方交易的審核
        5.3.4 加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)結(jié)賬管理
    5.4 溝通優(yōu)化建立信息共享系統(tǒng)
    5.5 評(píng)價(jià)與監(jiān)督體系優(yōu)化
        5.5.1 內(nèi)部監(jiān)管體系的優(yōu)化
        5.5.2 構(gòu)建科研經(jīng)費(fèi)績(jī)效審計(jì)體系
        5.5.3 問(wèn)責(zé)與激勵(lì)機(jī)制
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷



本文編號(hào)：4055761