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高校搭建財務(wù)共享服務(wù)平臺的策略分析

發(fā)布時間:2024-06-07 06:19
  伴隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,高校的財務(wù)管理環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。在信息化的支持下,將財務(wù)共享服務(wù)的管理理念與模式應(yīng)用到高校的財務(wù)管理工作當中,不僅能夠提升高校的財務(wù)管理信息化水平,還能夠通過提升信息傳輸效率、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)形式等方式來解決傳統(tǒng)財務(wù)管理工作中辦事效率低、手續(xù)履行復(fù)雜等問題,對高校的未來生存與發(fā)展具有重大意義。本文以高校為主體,研究財務(wù)共享服務(wù)平臺的建立與應(yīng)用問題。

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、高校財務(wù)信息化應(yīng)用現(xiàn)狀分析
    (一)部分財務(wù)軟件功能不齊全,且網(wǎng)絡(luò)安全隱患無法完全消除
    (二)跨部門信息共享程度較低
    (三)財務(wù)人員對財務(wù)共享模式存在抵制心理,會計轉(zhuǎn)型較為困難
二、高校搭建財務(wù)共享服務(wù)平臺的策略
    (一)基礎(chǔ)平臺建設(shè)
    (二)框架內(nèi)容設(shè)置
三、高校財務(wù)共享服務(wù)中心的具體應(yīng)用分析
    (一)實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造
    (二)提高財務(wù)管理效率
    (三)加強對專項經(jīng)費管理
四、結(jié)語



本文編號:3990904

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