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基于EVA視角D公司財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力提升研究

發(fā)布時(shí)間:2024-04-25 04:22
  近年來,國(guó)家倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,作為國(guó)有汽車企業(yè)的D公司也跟隨發(fā)展形勢(shì),跟隨提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。然而近年來D公司的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸減弱,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,已經(jīng)失去行業(yè)霸主的地位。作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力從財(cái)務(wù)職能中引申出來。財(cái)務(wù)角度下,財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的提升成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的途徑之一。目前,D公司需要尋找到切實(shí)有效的方法恢復(fù)行業(yè)地位,所以提升財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力變得尤為迫切。首先,文章在梳理了過去相關(guān)的研究者對(duì)于企業(yè)價(jià)值管理和財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力研究,筆者發(fā)現(xiàn)兩者其實(shí)是緊密關(guān)聯(lián)的,并且發(fā)現(xiàn)將兩者結(jié)合起來研究的學(xué)者是相對(duì)較少。其次,文章對(duì)D公司的經(jīng)營(yíng)狀況和歷史失敗經(jīng)驗(yàn)展開分析得出了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矛盾、價(jià)值增長(zhǎng)乏力等問題。然后,運(yùn)用價(jià)值管理體系的系統(tǒng)思維,解決D公司目前存在的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)問題。文章對(duì)D公司存在問題,按照企業(yè)的根據(jù)系統(tǒng)性的特點(diǎn),按照要素劃分,將財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力劃分成對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)資源和財(cái)務(wù)能力,并且對(duì)其進(jìn)行了分析,對(duì)具體細(xì)節(jié)提出了相應(yīng)的改進(jìn)方向,并找到了相關(guān)問題的解決方法。最后,為D公司財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力提升設(shè)定了4M保障措施,切實(shí)落實(shí)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的改進(jìn)。文章運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、案例研究法,對(duì)比分析法等進(jìn)行了相關(guān)的研究...

【文章頁數(shù)】:80 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖1.1文章技術(shù)路線圖

圖1.1文章技術(shù)路線圖

圖1.1文章技術(shù)路線圖創(chuàng)新點(diǎn)文章在結(jié)合企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論和價(jià)值管理理論的基礎(chǔ)上,運(yùn)用EVA的價(jià)值管理想,對(duì)D公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的具體財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力不足問題,從戰(zhàn)略、資源、能力三方面進(jìn)行了詳細(xì)的分解和分析,并且結(jié)合歷史失敗的原因,利用現(xiàn)有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),重新從EVA視角設(shè)計(jì)解....


圖2.1價(jià)值創(chuàng)造循環(huán)圖

圖2.1價(jià)值創(chuàng)造循環(huán)圖

表2.1價(jià)值管理定義的分類定義內(nèi)容值為基礎(chǔ)的管理,本質(zhì)上是一種管理方法,其內(nèi)涵是通過產(chǎn)生超過資本成益來最大化股東的價(jià)值值為基礎(chǔ)的管理,本質(zhì)上是一種管理手段,內(nèi)容包括從目標(biāo)的重新設(shè)定到建和經(jīng)營(yíng)程序的更新價(jià)值為基礎(chǔ)的管理從本質(zhì)上是一種管理手段,主要的目的是最大化股東財(cái)司目標(biāo)的設(shè)定....


圖3.1D公司組織結(jié)構(gòu)圖

圖3.1D公司組織結(jié)構(gòu)圖

25圖3.1D公司組織結(jié)構(gòu)圖.1.2D公司環(huán)境戰(zhàn)略分析2016年D公司的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景是“致力于成為客戶體驗(yàn)領(lǐng)先的輕型商用車企業(yè)”。


圖3.2EVA變動(dòng)圖(單位:億元)

圖3.2EVA變動(dòng)圖(單位:億元)

二、資本成本元其中:調(diào)整后的資本元平均所有者權(quán)益元平均負(fù)債元平均無息流動(dòng)負(fù)債元平均在建工程元平均資本成本率%三、經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)元四、經(jīng)濟(jì)增加變動(dòng)值(ΔEVA)元經(jīng)過計(jì)算D公司的EVA計(jì)算結(jié)果,根據(jù)國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫以及同口徑的計(jì)算,從2013年到20....



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