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不同經(jīng)營(yíng)模式下的頭均生豬養(yǎng)殖成本核算——以牧原食品股份有限公司與溫氏食品集團(tuán)股份有限公司為例

發(fā)布時(shí)間:2020-12-07 18:08
  曾經(jīng)位居A股畜牧業(yè)第一的溫氏食品集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱溫氏)被牧原食品股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱牧原)反超,兩者市盈率相差2倍以上。通過兩家公司頭均生豬養(yǎng)殖成本拆分核算分析可以看出,造成差異的根源是經(jīng)營(yíng)模式上的差別,經(jīng)營(yíng)模式給牧原帶來(lái)了成本優(yōu)勢(shì)。 

【文章來(lái)源】:山西農(nóng)經(jīng). 2020年14期 第96-97頁(yè)

【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)

【文章目錄】:
1 經(jīng)營(yíng)模式分析
    1.1 牧原:自育自繁自養(yǎng)一體化模式
    1.2 溫氏:公司+農(nóng)戶模式
    1.3 小結(jié)
2 頭均生豬養(yǎng)殖成本核算
3 結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]溫氏、牧原輕重模式PK養(yǎng)豬巨頭擴(kuò)張?zhí)崴賉J]. 蔣政.  豬業(yè)觀察. 2018(03)



本文編號(hào):2903689

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