發(fā)布時(shí)間：2020-11-16 15:25

　　 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國的改革開放已經(jīng)有40多年的歷史了,2015年,國家發(fā)展和改革委員會(huì),外交部和商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布了:“推動(dòng)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路建設(shè)的愿景和行動(dòng)”,自此“一帶一路”拉開帷幕。隨著改革開放的深入,“一帶一路”的快速發(fā)展加劇了各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),金融機(jī)構(gòu)也是如此,外資銀行的進(jìn)入,各商業(yè)銀行、股份制銀行的崛起,中國銀行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,各家銀行不斷升級(jí)、優(yōu)化、創(chuàng)新銀行產(chǎn)品,快速發(fā)展的背后,日漸繁雜的業(yè)務(wù)種類,也誘發(fā)了會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。銀行一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),會(huì)給銀行自身帶來非常嚴(yán)重的信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),而會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行最常見的風(fēng)險(xiǎn),它是最直接接觸也是最影響商業(yè)銀行的資金安全,因此商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理研究和會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的防范變得非常重要。基于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和商業(yè)銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的不斷上升,本文利用文獻(xiàn)研究方法,實(shí)地調(diào)研方法,比較分析方法,案例分析方法,研究了H銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理。首先闡述了該主題的背景,然后詳細(xì)介紹了會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的概念、成因和特征,第三,對(duì)H銀行的基本概況以及業(yè)務(wù)處理流程的現(xiàn)狀進(jìn)行描述,針對(duì)現(xiàn)有的情況發(fā)現(xiàn)H銀行會(huì)計(jì)操作方面存在的風(fēng)險(xiǎn)及問題,依據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題剖析問題背后存在的原因,第四,立足H銀行在會(huì)計(jì)操作方面存在的問題及原因分析基礎(chǔ)之上,為其制定出合理可行的改進(jìn)方案,其中包含業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)、內(nèi)部制度優(yōu)化設(shè)計(jì)。第五,為保障第四部分提出的改進(jìn)方案能夠順利實(shí)施,進(jìn)而為H銀行設(shè)計(jì)相對(duì)應(yīng)的保障措施,包含人員保障、資金支持保障、技術(shù)支持保障、文化保障。
【學(xué)位單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F832.33;F830.42
【部分圖文】：

論文的框架圖

西北大學(xué)碩士學(xué)位論文第三章 H 銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及存在問題3.1 H 銀行基本概況及業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀3.1.1 H 銀行基本概況H 銀行是全國性股份制商業(yè)銀行，其前身為某儲(chǔ)蓄銀行，后經(jīng)中國人民銀行批改制為 H 銀行股份有限公司。截至 2017 年底，H 銀行在青島、西安、北京、上海、州、鄭州、長沙等地設(shè)有 16 家一級(jí)分行、總行直屬分行 2 家，334 家分支機(jī)構(gòu)；另外設(shè)立了 5 家村鎮(zhèn)銀行。H 銀行誕生于我國第一批改革開放城市，H 銀行設(shè)有分工明確各職能部門，下設(shè)組織人力部、金融市場(chǎng)部、運(yùn)營管理部等部門，具體如圖 3-1：

第三章 H 銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及存在問題戶經(jīng)理若干名，大堂經(jīng)理及理財(cái)經(jīng)理各一名，對(duì)公及零售條線負(fù)責(zé)行內(nèi)業(yè)務(wù)營銷管理?xiàng)l線配置 1 名營業(yè)室經(jīng)理、1 名大庫管理員、2 名高柜柜員、2 名低柜柜員，負(fù)常單位客戶及個(gè)人客戶業(yè)務(wù)的辦理，具體人員配置如圖 3-2 所示：
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本文編號(hào)：2886390