發(fā)布時間：2024-07-05 20:59

　　隨著數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,我國各類產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展逐步演變成為以信息通信技術(shù)融合產(chǎn)業(yè)的新經(jīng)濟形態(tài)。現(xiàn)如今,數(shù)字化管理已成為公共部門管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效途徑,是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化治理水平的重要管理模式,是產(chǎn)業(yè)發(fā)揮價值和功能的主要手段。同時,數(shù)字化管理作為產(chǎn)業(yè)管理的新手段,是各類產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,是減少逆向選擇和道德風險的重要方式。為了緊跟時代發(fā)展腳步,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,寧夏賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展也需要以數(shù)字化管理為重要推動力進行變革,這一改變,將會使得葡萄酒產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式、治理手段、管理模式發(fā)生一系列深刻變革。只有跟隨信息技術(shù)的發(fā)展,真正實現(xiàn)數(shù)字化管理,寧夏賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)質(zhì)量將會有效提升,這不僅有助于提高寧夏賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的運營效率和水平,也會大大提升葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度和節(jié)奏。本文在利用問卷調(diào)查、實地考察和訪談等等多種手段進行調(diào)研的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)寧夏賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)業(yè)在數(shù)字化管理中存在著以下問題:管理主體對在傳統(tǒng)管理模式到數(shù)字化管理過程中,轉(zhuǎn)型升級的認識程度不高、自覺轉(zhuǎn)型意識不強,數(shù)字化管理制度及數(shù)字化管理的標準規(guī)范有待完善、信息技術(shù)專業(yè)人才缺乏、急需專...

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
緒論
    一、研究背景和意義
    二、研究的目的和方法
    三、研究思路和內(nèi)容
    四、國內(nèi)外文獻研究評述
第一章 核心概念和理論依據(jù)
    第一節(jié) 核心概念
        一、數(shù)字化管理
        二、葡萄酒產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
        三、賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)區(qū)
    第二節(jié) 理論依據(jù)
        一、信息不對稱理論
        二、可持續(xù)發(fā)展理論
        三、政府干預(yù)理論
第二章 寧夏葡萄酒產(chǎn)業(yè)數(shù)字化管理現(xiàn)狀
    第一節(jié) 寧夏葡萄酒產(chǎn)業(yè)數(shù)字化管理的基本情況
        一、主管部門和職能單位
        二、數(shù)字化管理方式和平臺建設(shè)情況
        三、數(shù)字化管理成效
    第二節(jié) 葡萄酒產(chǎn)業(yè)數(shù)字化管理建設(shè)的必要性
        一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要技術(shù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支撐
        二、產(chǎn)業(yè)管理需要順應(yīng)數(shù)字化時代的發(fā)展趨勢
        三、葡萄酒產(chǎn)業(yè)數(shù)字化管理是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑
第三章 寧夏葡萄酒產(chǎn)業(yè)數(shù)字化管理中的問題與影響因素
    第一節(jié) 葡萄酒產(chǎn)業(yè)數(shù)字化管理中存在的問題
        一、管理主體對轉(zhuǎn)型升級思想認知程度不高
        二、數(shù)字化管理服務(wù)意識還有待完善
        三、缺乏信息技術(shù)專業(yè)管理人才
    第二節(jié) 葡萄酒產(chǎn)業(yè)數(shù)字化管理中的影響因素分析
        一、數(shù)字化管理政策發(fā)展因素
        二、專業(yè)管理人才隊伍因素
        三、數(shù)字化管理設(shè)施設(shè)備的因素
        四、信息技術(shù)的發(fā)展因素
        五、行業(yè)發(fā)展因素
第四章 寧夏葡萄酒產(chǎn)業(yè)數(shù)字化管理的對策
    第一節(jié) 管理維度:創(chuàng)建以政府干預(yù)為基礎(chǔ)的數(shù)字化管理模式
        一、消除逆向選擇,推進數(shù)字政府建設(shè)
        二、降低道德風險,加快引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展
    第二節(jié) 技術(shù)維度:構(gòu)建以技術(shù)為核心的產(chǎn)業(yè)管理平臺
        一、搭建寧夏葡萄酒產(chǎn)業(yè)數(shù)字化管理平臺
        二、依托技術(shù)優(yōu)勢,制定產(chǎn)業(yè)數(shù)字化管理標準
        三、以數(shù)字化管理平臺為核心,多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
    第三節(jié) 服務(wù)維度:打造數(shù)字化管理運營團隊
        一、打造以數(shù)字化管理為核心的服務(wù)型機制
        二、建立以數(shù)字化管理為目標的人才培育體系
結(jié)語
參考文獻
附錄
    一、管理問卷調(diào)查結(jié)果分析
    二、現(xiàn)場考察及訪談記錄分析
    三、專家咨詢及結(jié)果分析
    四、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)整理和分析研究
致謝
作者簡歷



本文編號：4001523