發(fā)布時間：2024-07-05 18:39

　　在我國成品油的生產(chǎn)加工過程中,油庫是儲運必不可少的一環(huán),承擔(dān)著國家石油儲存的重任,在我國的經(jīng)濟發(fā)展和物資保障方面有著重要戰(zhàn)略意義。石油與經(jīng)濟發(fā)展密不可分,隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展和石油儲備策略的實行,我國對石油的儲量也勢必會逐漸增加,也就導(dǎo)致油庫數(shù)量、容量必須相應(yīng)增大才能滿足發(fā)展的需要。而油庫的儲量越大、油料越多,管理越困難,安全隱患增加,危險性也會相應(yīng)增大。如果發(fā)生泄漏、爆炸等事故,會對周邊人員、環(huán)境及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟造成不可挽回的巨大損失。所以,保障油庫安全是油庫管理的核心目標(biāo),也是油庫綜合管理的研究方向。A企業(yè)油庫始建于1953年,是我國較早一批儲備油庫,由于建設(shè)時間較早,持續(xù)運營時間較長,加之所處地區(qū)偏遠(yuǎn),庫內(nèi)職工多為當(dāng)?shù)厝?職工整體的文化水平與專業(yè)素養(yǎng)不高,不具備足夠的相關(guān)專業(yè)知識,導(dǎo)致安全意識也相對薄弱。投入運行至今69年中,雖未發(fā)生重大安全事故,但是一些小事故卻時有發(fā)生,例如滲漏、被盜取油料、入庫冒頂?shù)?對油庫管理和周邊人民的生命財產(chǎn)安全造成了一定影響,也暴露出管理上存在著諸多短板和漏洞。本論文從A企業(yè)成品油油庫的實際運營情況出發(fā),根據(jù)作者入職A企業(yè)后采集到的第一手資料和工作經(jīng)驗,主...

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景
    第二節(jié) 研究意義
        一、理論意義
        二、現(xiàn)實意義
    第三節(jié) 國內(nèi)外研究動態(tài)
        一、國外研究動態(tài)
        二、國內(nèi)研究動態(tài)
        三、 研究現(xiàn)狀述評
    第四節(jié) 研究內(nèi)容和研究思路
        一、研究的主要內(nèi)容
        二、研究的主要思路
    第五節(jié) 研究方法
        一、文獻研究法
        二、問卷調(diào)查法
        三、實地調(diào)查法
        四、定性與定量分析相結(jié)合
    第六節(jié) 創(chuàng)新之處
第二章 相關(guān)理論概述
    第一節(jié) 油庫安全管理相關(guān)概念
        一、油庫種類及等級劃分
        二、油庫主要設(shè)備簡介
    第二節(jié) 油庫事故類別及原因
        一、油庫事故類別
        二、油庫事故原因
    第三節(jié) HSE安全管理體系
    第四節(jié) 油庫安全評價方法
        一、魚骨圖分析法
        二、事故樹分析法
第三章 A企業(yè)成品油油庫安全管理現(xiàn)狀及問題分析
    第一節(jié) A企業(yè)油庫概況
    第二節(jié) A企業(yè)油庫安全管理現(xiàn)狀調(diào)查
        一、調(diào)查問卷設(shè)計
        二、調(diào)查樣本選擇
        三、問卷調(diào)查結(jié)果分析
    第三節(jié) 基于魚骨圖法的分析
        一、經(jīng)營過程的危險有害因素分析
        二、自然災(zāi)害因素分析
        三、安保防恐因素分析
    第四節(jié) 基于事故樹法的分析
        一、確定頂端事件
        二、定性與定量分析
    第五節(jié) A企業(yè)油庫安全管理存在的問題及其原因
        一、職工文化程度偏低,年齡普遍較大
        二、油庫管理人員安全知識欠缺,管理職責(zé)認(rèn)識不到位
        三、油庫設(shè)備設(shè)施存在諸多隱患
        四、油庫安全管理制度不完善,監(jiān)督機制存在漏洞
第四章 A企業(yè)成品油油庫安全管理問題的改進措施
    第一節(jié) 提升職工專業(yè)素養(yǎng),營造良好安全管理氛圍
        一、增強人員的制度意識,生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
        二、提高人員的綜合素質(zhì),隊伍建設(shè)專業(yè)化
        三、加強培訓(xùn)交流,形成良好的安全管理氛圍
    第二節(jié) 強化安全意識,確保安全管理理念落實
        一、強化思想認(rèn)識,提高職工政治站位
        二、強化主體責(zé)任,全員參與安全管理
        三、全面提升能力素質(zhì),增強全員安全生產(chǎn)意識
        四、強化監(jiān)督考核,形成科學(xué)考核體系
        五、優(yōu)化獎勵機制,提升工作積極性
    第三節(jié) 維護安全設(shè)施設(shè)備,優(yōu)化庫區(qū)布局,消除環(huán)境隱患
        一、安全設(shè)施的更新與改進
        二、提高安全生產(chǎn)投入
        三、庫區(qū)結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議
        四、環(huán)境管理隱患與整改
    第四節(jié) 完善制度體系,嚴(yán)格制度落實,規(guī)范油庫管理
        一、強化制度建設(shè),全面覆蓋各環(huán)節(jié)崗位
        二、嚴(yán)格制度落實,明確工作責(zé)任
        三、強化現(xiàn)場管控,全過程聚焦規(guī)范作業(yè)
        四、強化聯(lián)防聯(lián)控,構(gòu)筑聯(lián)防聯(lián)控堅強防線
        五、完善應(yīng)急體系,規(guī)范應(yīng)急處置
    第五節(jié) 建立長效機制,推動油庫管理提檔升級
        一、建立長效機制,筑牢安全底線
        二、積極提煉經(jīng)驗做法
        三、堅持綜合鞏固提升
第五章 研究結(jié)論及展望
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 研究展望
參考文獻
附錄:A企業(yè)油庫安全管理人員調(diào)查問卷
攻讀學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
個人簡況及聯(lián)系方式



本文編號：4001360