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Z公司知識型員工的工作幸福感提升策略研究

發(fā)布時間:2024-05-30 03:44
  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提升,企業(yè)員工尤其是以高學(xué)歷、高自主性和高成就感為鮮明特征的知識型員工,對所從事的工作有了更高的期待,即獲得工作幸福感。有研究顯示,提升員工的工作幸福感對于組織工作績效具有積極的影響。然而,許多企業(yè)只注重工作績效等硬性指標(biāo)的提升,而忽視了員工特別是知識型員工在工作中的幸福感等軟性指標(biāo)。這種忽視不僅導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)效率提升緩慢,而且會增加知識型員工的離職意向,從而削弱企業(yè)的核心競爭力。Z公司是一家以中藥制造業(yè)為核心主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的多元化公司,近年來,該公司一些有較高學(xué)歷和一定工作年限的中高層員工在工作一段時間之后,開始往鄰近的廣州、深圳、珠海等地方發(fā)展,造成了知識型員工的流失,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到影響。如何留住知識型員工,成為當(dāng)前需要關(guān)注的問題。隨著研究的深入,發(fā)現(xiàn)知識型員工對于工作幸福感有較高需求,通過工作幸福感的提升,可以提高知識型員工對企業(yè)的滿意度,有益于企業(yè)構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。因此,探討工作幸福感的提升策略不失為Z公司降低知識型員工流失的一種有益嘗試。本文以Z公司知識型員工為研究對象,通過個別訪談、問卷調(diào)查等形式,對Z公司知識型員工工作幸福感的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,...

【文章頁數(shù)】:56 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖3-1Z公司組織架構(gòu)

圖3-1Z公司組織架構(gòu)

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圖4-1二級指標(biāo)排序Fig.4-1Secondaryindexranking4.3.2工作幸福感影響因素中低分指標(biāo)具體統(tǒng)計及相關(guān)性分析

圖4-1二級指標(biāo)排序Fig.4-1Secondaryindexranking4.3.2工作幸福感影響因素中低分指標(biāo)具體統(tǒng)計及相關(guān)性分析

廣西大學(xué)碩士學(xué)位論文Z公司知識型員工的工作幸福感提升策略研究22圖4-1二級指標(biāo)排序Fig.4-1Secondaryindexranking4.3.2工作幸福感影響因素中低分指標(biāo)具體統(tǒng)計及相關(guān)性分析根據(jù)調(diào)查結(jié)果并參照于曉鵬(2016)的研究結(jié)果,Z企業(yè)作為國有控股企業(yè),得分低于國....



本文編號:3984521

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