發(fā)布時(shí)間：2024-05-17 13:19

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電網(wǎng)物資供應(yīng)鏈價(jià)值創(chuàng)造呈現(xiàn)出各種新的形態(tài)。本文分析了電網(wǎng)企業(yè)物資供應(yīng)鏈價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程、特點(diǎn)及存在問(wèn)題,探討了電網(wǎng)物資供應(yīng)鏈發(fā)展的趨勢(shì)及其對(duì)策,為電網(wǎng)企業(yè)提升物資供應(yīng)鏈價(jià)值創(chuàng)造能力提供參考。

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【部分圖文】：

圖1-1：供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈的關(guān)系

電網(wǎng)企業(yè)供應(yīng)鏈管理是通過(guò)對(duì)電力設(shè)備材料產(chǎn)業(yè)鏈的管理,集約、規(guī)范、高效地滿足自身電網(wǎng)建設(shè)和生產(chǎn)的物資需求。電網(wǎng)物資供應(yīng)鏈表現(xiàn)為從二級(jí)供應(yīng)商開始(重要設(shè)備如GIS等的零部件、元器件質(zhì)量管控),配送至基建現(xiàn)場(chǎng)終止。電網(wǎng)公司的價(jià)值鏈則是從上游發(fā)電廠開始,經(jīng)過(guò)電力交易、調(diào)度生產(chǎn)、營(yíng)銷,到電....

圖1-2：供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈的干系人

更進(jìn)一步,電網(wǎng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的內(nèi)部干系人還包括計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、電科院、鼎和保險(xiǎn)公司等部門;外部干系人包括金融中介機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)院、外部科研機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。電網(wǎng)價(jià)值鏈的外部環(huán)境還包含國(guó)資委、能源局等機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)制定產(chǎn)業(yè)政策、宏觀調(diào)控措施、技術(shù)發(fā)展路徑、集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)、走出去戰(zhàn)略等;還包含....

圖1-3：傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值鏈

(圖1-3)價(jià)值鏈?zhǔn)菍⑿袠I(yè)或企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程分解為一系列互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析方法。傳統(tǒng)企業(yè)的價(jià)值鏈由基本活動(dòng)和支持活動(dòng)兩個(gè)部分構(gòu)成。其中基本活動(dòng)包括供應(yīng)、生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)、營(yíng)銷、售后服務(wù)等五大部分,現(xiàn)代企業(yè)更為重視企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以及全球化帶來(lái)的貿(mào)易便利化使得很多企....

圖1-4：電網(wǎng)企業(yè)價(jià)值鏈

電網(wǎng)企業(yè)異于傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè),典型體現(xiàn)在電網(wǎng)用戶不具備特定的客戶,電網(wǎng)僅關(guān)注供應(yīng)商一端。經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為電網(wǎng)具備非排他性、非競(jìng)爭(zhēng)性,屬于典型的公共物品。電網(wǎng)的基本活動(dòng)包含電力交易、電網(wǎng)建設(shè)、電網(wǎng)運(yùn)行、電能調(diào)配、營(yíng)銷客服等五部分。電網(wǎng)的支持活動(dòng)包含人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)開發(fā)、電網(wǎng)....

本文編號(hào)：3975653