發(fā)布時間：2023-11-04 10:54

　　造紙行業(yè)近年來由粗放型生產(chǎn)逐漸轉型成為規(guī)模化生產(chǎn),受環(huán)保整頓、能耗指標限制、原料價格波動等諸多因素影響,低效能的造紙企業(yè)及低端產(chǎn)品已經(jīng)逐漸被市場淘汰,行業(yè)中的資源被各大頭部造紙企業(yè)瓜分,行業(yè)利潤有所下降,資源爭奪激烈。與此同時,“新冠疫情”蔓延及“禁塑令”頒布又給造紙行業(yè)帶來了新的機遇,造紙企業(yè)紛紛向高端包裝紙板生產(chǎn)轉型,掀起了新一輪的高端紙板市場份額的搶奪戰(zhàn)。芬蘭SE集團廣西造紙公司作為北歐在華投資的包裝材料生產(chǎn)企業(yè),在競爭激烈及處處掣肘的行業(yè)環(huán)境中如何培育其在國內的核心競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)生存和可持續(xù)發(fā)展將成為公司的重要課題。本文采用理論與實際調研相結合的方式,利用文獻研究法、訪談法、定量分析法、比較研究法,深入研究造紙行業(yè)及企業(yè)自身的發(fā)展狀況,了解芬蘭SE集團廣西造紙公司的外部機遇和威脅,內部優(yōu)勢和劣勢,采用PESTN、波特五力模型、EFE、IFE、SWOT、QSPM矩陣分析法進行分析得出結論芬蘭SE集團廣西造紙公司總體戰(zhàn)略應實行增長型戰(zhàn)略,競爭戰(zhàn)略應實行成本領先戰(zhàn)略,通過加強林漿紙一體化管理、開拓原料能源資源、改變產(chǎn)品組合、擴大產(chǎn)線規(guī)模及開發(fā)新產(chǎn)品一系列組合方案來實現(xiàn)降低成本,提升營...

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 研究內容和方法
        1.2.1 研究內容
        1.2.2 研究方法
    1.3 國內外研究的文獻綜述
        1.3.1 國內外戰(zhàn)略管理研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內外造紙行業(yè)企業(yè)發(fā)展研究現(xiàn)狀
    1.4 研究的創(chuàng)新點
第二章 芬蘭SE集團廣西造紙公司外部環(huán)境分析
    2.1 宏觀環(huán)境分析
        2.1.1 政治及法律因素分析
        2.1.2 經(jīng)濟因素分析
        2.1.3 社會文化因素分析
        2.1.4 技術因素分析
        2.1.5 自然因素分析
    2.2 造紙行業(yè)環(huán)境分析
        2.2.1 國內及廣西造紙產(chǎn)業(yè)內現(xiàn)有競爭者
        2.2.2 潛在進入者威脅
        2.2.3 替代品威脅
        2.2.4 供應商議價能力
        2.2.5 買方議價能力
    2.3 外部因素評價矩陣構建(EFE)及外部環(huán)境總結
第三章 芬蘭SE集團廣西造紙公司內部環(huán)境分析
    3.1 芬蘭SE集團廣西造紙公司簡介及發(fā)展情況
    3.2 芬蘭SE集團廣西造紙公司內部資源分析
        3.2.1 土地資源、技術資源分析
        3.2.2 人力資源分析
        3.2.3 財務資源分析
        3.2.4 原料資源分析
        3.2.5 客戶資源、專利資源、企業(yè)工作環(huán)境分析
    3.3 芬蘭SE集團廣西造紙公司內部能力分析
        3.3.1 組織情況分析
        3.3.2 財務管理與營運能力分析
        3.3.3 市場營銷能力分析
        3.3.4 供應鏈管理能力分析
        3.3.5 節(jié)能環(huán)保能力分析
        3.3.6 公共關系能力分析
        3.3.7 人力資源管理能力分析
        3.3.8 信息化管理能力分析
    3.4 內部因素評價矩陣構建(IFE)及內部環(huán)境分析總結
第四章 芬蘭SE集團廣西造紙公司的發(fā)展戰(zhàn)略選擇
    4.1 芬蘭SE集團廣西造紙公司SWOT矩陣分析
    4.2 公司使命、愿景及戰(zhàn)略目標
    4.3 芬蘭SE集團廣西造紙公司總體戰(zhàn)略選擇
    4.4 競爭戰(zhàn)略選擇
        4.4.1 競爭戰(zhàn)略可行性分析
        4.4.2 成本領先戰(zhàn)略方案
第五章 芬蘭SE集團廣西造紙公司戰(zhàn)略保障措施
    5.1 組織制度保障
    5.2 財務預算保障
    5.3 企業(yè)文化建設
    5.4 人力資源保障
    5.5 節(jié)能減排保障
    5.6 供應鏈保障
    5.7 公共關系保障
第六章 研究結論和展望
    6.1 研究結論
    6.2 研究不足與展望
        6.2.1 論文不足之處
        6.2.2 研究展望
參考文獻
附錄
致謝



本文編號：3860164