中国韩国日本在线观看免费,A级尤物一区,日韩精品一二三区无码,欧美日韩少妇色

當前位置:主頁 > 管理論文 > 工商管理論文 >

供電公司營銷技改項目后評價方法及實證研究

發(fā)布時間:2018-06-02 11:00

  本文選題:營銷技改 + 后評價 ; 參考:《華北電力大學》2017年碩士論文


【摘要】:隨著用電負荷增加電力用戶對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行提出更高要求,近年來智能電網(wǎng)不斷發(fā)展,供電公司為提高競爭力,節(jié)約人力和物力成本,會進行營銷技改,實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展。包括對營銷信息化裝備、智能終端電表等進行更新改造,對所需裝備購置等項目進行投資等。項目后評價是項目生命周期重要的環(huán)節(jié),后評價已經(jīng)被廣泛應用于不同類型的建設項目中,在新電改背景下,供電公司在銷售環(huán)節(jié)積極進行營銷技改,實現(xiàn)系統(tǒng)升級,對營銷技改項目進行后評價能夠?qū)崿F(xiàn)營銷技改項目的閉環(huán)控制。本文將后評價理論應用于供電公司營銷技改項目,探索一套適合營銷技改項目的后評價指標體系和評價方法,為后期類似項目后評價提供參考。本文通過對營銷技改項目的特點分析,遵循后評價指標體系和評價模型建立原則,從項目前期評價、項目實施評價和效益效果評價三方面建立了營銷技改評價指標體系,對構(gòu)建的指標體系采用熵權(quán)法賦予指標權(quán)重并運用物元可拓方法建立營銷技改項目后評價模型。最后以某供電公司營銷技改項目進行實證研究,結(jié)合該供電公司年度營銷技改情況建立后評價指標和評價模型,并對建立模型的有效性進行驗證,結(jié)果表明年度營銷技改項目評價結(jié)果為成功。本文構(gòu)建了普遍適用的技改項目后評價指標體系和評價模型,為營銷技改項目后評價提供了參考。
[Abstract]:With the increase of power load, power users put forward higher requirements for the safe and stable operation of the power grid. In recent years, the smart grid has been continuously developed. In order to improve competitiveness and save manpower and material costs, power supply companies will carry out marketing technical changes. To realize the long-term development of enterprises. Including the marketing information equipment, intelligent terminal meter and so on to carry on the renewal transformation, to need the equipment purchase and so on item carries on the investment and so on. Post-project evaluation is an important link in the project life cycle. Post-evaluation has been widely used in different types of construction projects. Under the background of new electricity reform, power supply companies actively carry out marketing technical changes in the sales link to achieve system upgrading. The closed-loop control of marketing technical innovation project can be realized by post-evaluation. In this paper, the post-evaluation theory is applied to the marketing technical innovation project of power supply company, and a set of post-evaluation index system and evaluation method suitable for the marketing technical innovation project are explored, which provides a reference for the post-evaluation of similar projects in the later stage. Based on the analysis of the characteristics of the marketing technical innovation project and the principles of establishing the post-evaluation index system and evaluation model, this paper establishes the evaluation index system of the marketing technical innovation from three aspects: the pre-project evaluation, the project implementation evaluation and the benefit effect evaluation. Entropy weight method is used to give the index weight and matter-element extension method is used to establish the post-evaluation model of marketing technical innovation project. Finally, an empirical study on the marketing technical innovation project of a power supply company is carried out. Combined with the annual marketing technical innovation situation of the power supply company, the post-evaluation index and evaluation model are established, and the validity of the model is verified. The results show that the evaluation result of the annual marketing technical innovation project is successful. This paper constructs a universally applicable post-evaluation index system and evaluation model of technical innovation project, which provides a reference for post-evaluation of marketing technical innovation project.
【學位授予單位】:華北電力大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2017
【分類號】:F426.61;F274

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 唐勇俊;張崢;魏小淤;袁智強;;上海電網(wǎng)輸變電工程項目后評價指標體系研究[J];電力與能源;2016年03期

2 張英;;電網(wǎng)企業(yè)技改維修項目后評價方法研究[J];中國電業(yè)(技術(shù)版);2015年11期

3 孟翔;劉毅;劉學江;;電力營銷技改項目優(yōu)選庫建設與應用研究[J];電氣應用;2015年S1期

4 李濱;王亞龍;;基于多級可拓評價法的變電站建設項目功能效果后評價[J];電網(wǎng)技術(shù);2015年04期

5 胡湘華;;電網(wǎng)投資項目全過程后評價體系研究[J];技術(shù)與市場;2014年03期

6 安文;趙偉偉;;光伏電站項目后評價實證研究——以中節(jié)能射陽光伏電站為例[J];工程管理學報;2013年01期

7 趙吳鵬;;電網(wǎng)項目前評價與后評價的管理分析[J];科技和產(chǎn)業(yè);2013年01期

8 王冬梅;;關(guān)于技術(shù)改造項目后評價工作的初步探討[J];中國科技信息;2011年11期

9 孫慧;范志清;孫曉鵬;;基于模糊綜合評價的BOT高速公路建設項目后評價[J];統(tǒng)計與決策;2011年04期

10 程啟月;;評測指標權(quán)重確定的結(jié)構(gòu)熵權(quán)法[J];系統(tǒng)工程理論與實踐;2010年07期

相關(guān)會議論文 前1條

1 譚瓊;鄭龍;王玉萍;唐國亮;王永軍;劉磊;代湘蓉;王路;劉鈾;彭文一;湯鶴中;李鵬程;;營銷項目管理標準化創(chuàng)新研究[A];全國電力行業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新5年經(jīng)典案例集(《中國電力企業(yè)管理》2015年第一期增刊)[C];2015年

相關(guān)碩士學位論文 前6條

1 竇鵬飛;電廠節(jié)能改造項目后評價體系研究[D];華北電力大學;2015年

2 徐振超;配電網(wǎng)投資項目后評價研究[D];湖南大學;2014年

3 郭向錚;輸變電建設項目后評價模型與實證研究[D];華北電力大學;2012年

4 陳國鋒;電網(wǎng)投資效益評價應用系統(tǒng)的技術(shù)研究與實現(xiàn)[D];華北電力大學(北京);2011年

5 劉嵐;風電工程項目后評價指標體系與評價方法研究[D];華北電力大學(北京);2008年

6 王萍;浙江省水利項目后評價指標體系和方法研究[D];浙江大學;2006年

,

本文編號:1968519

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://www.lk138.cn/gongshangguanlilunwen/1968519.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶706c0***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要刪除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com