三一集團(tuán)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)決策研究
發(fā)布時(shí)間:2024-06-05 23:47
隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的深入,我國(guó)大量的跨國(guó)企業(yè)在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略過(guò)程中,遇到了系列問(wèn)題,其中跨國(guó)關(guān)聯(lián)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)問(wèn)題成為我國(guó)跨國(guó)企業(yè)“走出去”遇到的關(guān)鍵問(wèn)題之一,其直接關(guān)系到企業(yè)最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,信貸危機(jī)、全球經(jīng)濟(jì)衰退以及國(guó)際金融風(fēng)暴給跨國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)管理帶來(lái)了不可預(yù)見的挑戰(zhàn),上述所有因素使得傳統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)政策變得艱難,或根本無(wú)法應(yīng)用,因此,跨國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)政策的研究成為必要。 本文在借鑒國(guó)內(nèi)外已有研究成果的基礎(chǔ)上,擬以三一集團(tuán)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)政策研究為例證,試圖運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)以及管理學(xué)的相關(guān)理論,結(jié)合中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)發(fā)展的特點(diǎn),進(jìn)行深入系統(tǒng)的分析。文章首先從知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)、持有及使用、職能風(fēng)險(xiǎn)分析等方面論述了三一集團(tuán)現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)決策的現(xiàn)狀,為下文的分析作鋪墊;其次,在現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,文章進(jìn)一步闡述了三一集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)決策存在的問(wèn)題、現(xiàn)有模式本身存在的問(wèn)題、知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)特性存在的問(wèn)題,以及其他相關(guān)問(wèn)題;最后,在上述研究成果的基礎(chǔ)上,文章提出了:構(gòu)建以契約研發(fā)和成本分?jǐn)倕f(xié)議相結(jié)合的優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定...
【文章頁(yè)數(shù)】:52 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
插圖索引
附表索引
第1章 緒論
1.1 研究的背景及意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國(guó)外研究成果回顧
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究成果回顧
1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
1.3 研究的方法
1.4 研究的思路及框架
第2章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)決策的理論基礎(chǔ)
2.1 理論基礎(chǔ)
2.1.1 貿(mào)易內(nèi)部化理論
2.1.2 分權(quán)化理論
2.1.3 利潤(rùn)轉(zhuǎn)移理論
2.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)決策的主要原則
2.2.1 相關(guān)概念界定
2.2.2 公平交易原則
2.2.3 可比性原則
第3章 三一集團(tuán)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)決策的現(xiàn)狀
3.1 三一集團(tuán)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概況
3.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)決策的現(xiàn)狀
3.2.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)
3.2.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的持有及使用
3.3 職能風(fēng)險(xiǎn)分析
第4章 三一集團(tuán)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)存在的問(wèn)題
4.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)決策存在的問(wèn)題
4.1.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)存在的問(wèn)題
4.1.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)持有和使用存在的問(wèn)題
4.1.3 不同主體職能風(fēng)險(xiǎn)存在的問(wèn)題
4.1.4 小結(jié)
4.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)特性存在的問(wèn)題
4.2.1 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)非所有者的利益界定
4.2.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)在總部與常設(shè)機(jī)構(gòu)之間的利益分配問(wèn)題
4.2.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的預(yù)期估價(jià)問(wèn)題
4.2.4 降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)高風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題
4.3 三一集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)管理存在的問(wèn)題
4.3.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)管理的意識(shí)淡薄
4.3.2 缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)決策的經(jīng)驗(yàn)
4.3.3 缺乏專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)管理團(tuán)隊(duì)
第5章 完善三一集團(tuán)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)決策的建議
5.1 優(yōu)化三一集團(tuán)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)決策
5.1.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)決策的目標(biāo)
5.1.2 構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)決策的關(guān)鍵考慮因素
5.1.3 優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)決策
5.1.4 優(yōu)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)決策職能風(fēng)險(xiǎn)分析
5.2 完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)管理的建議
5.2.1 集團(tuán)內(nèi)部統(tǒng)一思想
5.2.2 強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)管理的意識(shí)
5.2.3 提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)管理人員的素質(zhì)
5.2.4 簽訂預(yù)約定價(jià)安排
5.2.5 準(zhǔn)備充分的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)管理文檔
5.3 構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)管理內(nèi)控系統(tǒng)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3989985
【文章頁(yè)數(shù)】:52 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
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第1章 緒論
1.1 研究的背景及意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國(guó)外研究成果回顧
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究成果回顧
1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
1.3 研究的方法
1.4 研究的思路及框架
第2章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)決策的理論基礎(chǔ)
2.1 理論基礎(chǔ)
2.1.1 貿(mào)易內(nèi)部化理論
2.1.2 分權(quán)化理論
2.1.3 利潤(rùn)轉(zhuǎn)移理論
2.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)決策的主要原則
2.2.1 相關(guān)概念界定
2.2.2 公平交易原則
2.2.3 可比性原則
第3章 三一集團(tuán)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)決策的現(xiàn)狀
3.1 三一集團(tuán)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概況
3.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)決策的現(xiàn)狀
3.2.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)
3.2.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的持有及使用
3.3 職能風(fēng)險(xiǎn)分析
第4章 三一集團(tuán)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)存在的問(wèn)題
4.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)決策存在的問(wèn)題
4.1.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)存在的問(wèn)題
4.1.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)持有和使用存在的問(wèn)題
4.1.3 不同主體職能風(fēng)險(xiǎn)存在的問(wèn)題
4.1.4 小結(jié)
4.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)特性存在的問(wèn)題
4.2.1 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)非所有者的利益界定
4.2.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)在總部與常設(shè)機(jī)構(gòu)之間的利益分配問(wèn)題
4.2.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的預(yù)期估價(jià)問(wèn)題
4.2.4 降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)高風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題
4.3 三一集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)管理存在的問(wèn)題
4.3.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)管理的意識(shí)淡薄
4.3.2 缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)決策的經(jīng)驗(yàn)
4.3.3 缺乏專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)管理團(tuán)隊(duì)
第5章 完善三一集團(tuán)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)決策的建議
5.1 優(yōu)化三一集團(tuán)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)決策
5.1.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)決策的目標(biāo)
5.1.2 構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)決策的關(guān)鍵考慮因素
5.1.3 優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)決策
5.1.4 優(yōu)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)決策職能風(fēng)險(xiǎn)分析
5.2 完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)管理的建議
5.2.1 集團(tuán)內(nèi)部統(tǒng)一思想
5.2.2 強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)管理的意識(shí)
5.2.3 提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)管理人員的素質(zhì)
5.2.4 簽訂預(yù)約定價(jià)安排
5.2.5 準(zhǔn)備充分的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)管理文檔
5.3 構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)管理內(nèi)控系統(tǒng)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3989985
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