發(fā)布時間：2024-06-29 19:41

　　著作權集體管理制度是著作權的一種特有保護制度,其設立是為了更有效管理著作權人作品權利,降低著作權交易成本。中國與美國在集體管理制度方面共同面臨著壟斷行為和數字技術發(fā)展的挑戰(zhàn)。壟斷行為和數字技術發(fā)展給我國的著作權集體管理制度提出許多問題。壟斷行為導致集體管理組織獨占性授權、許可模式及使用費爭議解決途徑過于單一的后果。數字技術的發(fā)展引起個人授權再度興起、延伸性集體管理規(guī)定的缺乏及著作權數字化管理模式不完善等問題。而我國著作權集體管理制度在應對這些問題方面仍待完善。相對而言,美國著作權集體管理制已經相當完善。在反壟斷方面,集體管理組織通過自由協(xié)商采用多樣化的授權模式和概括許可與單項許可共同發(fā)展的模式;充分利用使用費爭議內外部解決機制高效解決爭議問題。在數字技術方面,美國集體管理組織建立完善的著作權數字化管理系統(tǒng),實現個人授權、全自動交易,為延伸性集體管理的立法奠定基礎。通過對中美集體管理運行機制進行比較法研究,借鑒美國的先進經驗,引進權利人平行授權模式、發(fā)展多種許可模式共存,明確延伸性集體管理立法規(guī)定以及完善使用費爭議解決機制。

【文章頁數】：39 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
引言
第一章 中美著作權集體管理制度及其比較法研究的意義
    第一節(jié) 中美著作權集體管理制度現狀
        一、中美著作權集體管理制度立法現狀
        二、中美著作權集體管理制度實踐現狀
    第二節(jié) 中美著作權集體管理制度存在的共同問題
        一、壟斷對中美著作權集體管理的影響
        二、新技術對中美著作權集體管理的影響
    第三節(jié) 美國著作權集體管理制度的先進經驗
        一、理論的先進經驗
        二、實踐的先進經驗
第二章 美國著作權集體管理制度的主要內容和特點
    第一節(jié) 美國著作權集體管理組織授權、許可模式
        一、美國集體管理組織與權利人授權模式
        二、美國集體管理組織與使用者許可模式
    第二節(jié) 美國著作權延伸性集體管理
        一、“谷歌數字圖書館”計劃
        二、版權局“大規(guī)模數字化試點”的建議
    第三節(jié) 美國著作權集體管理使用費爭議解決機制
        一、內部解決機制
        二、外部解決機制
第三章 我國著作權集體管理制度的主要內容和特點
    第一節(jié) 我國著作權集體管理組織授權、許可模式
        一、我國集體管理組織與權利人授權關系
        二、我國集體管理組織與使用者許可模式
    第二節(jié) 我國著作權延伸性集體管理
        一、我國著作權延伸性集體管理的實踐
        二、《著作權法(修訂草案送審稿)》的規(guī)定
    第三節(jié) 我國著作權集體管理使用費爭議解決途徑
        一、使用費爭議產生原因
        二、使用費爭議解決途徑
第四章 中美著作權集體管理制度的比較
    第一節(jié) 中美集體管理組織授權、許可模式比較
        一、中美集體管理組織與權利人授權模式比較
        二、中美集體管理組織與使用者許可模式比較
    第二節(jié) 中美著作權延伸性集體管理比較
        一、中美著作權延伸性集體管理比較分析
        二、我國著作權延伸性集體管理的不足
    第三節(jié) 中美集體管理使用費爭議解決機制比較
        一、中美集體管理使用費爭議解決機制比較分析
        二、我國集體管理使用費爭議解決機制的不足
第五章 我國著作權集體管理制度的完善
    第一節(jié) 完善我國集體管理組織授權、許可模式
        一、引進平行授權模式
        二、發(fā)展概括許可與單項許可模式并存
    第二節(jié) 完善我國數字化著作權集體管理系統(tǒng)
        一、完善著作權集體管理組織作品數據庫
        二、構建著作權數字交易平臺
    第三節(jié) 明確著作權延伸性集體管理適用規(guī)定
        一、明確延伸性集體管理規(guī)定的重要性
        二、明確《著作權法(修訂草案送審稿)》相關規(guī)定
    第四節(jié) 構建我國著作權集體管理使用費爭議解決機制
        一、完善著作權集體管理使用費內部協(xié)商解決機制
        二、完善使用費外部爭議解決機制的規(guī)定
結語
參考文獻
致謝



本文編號：3997856