供應(yīng)鏈管理涉及物流、資金流和信息流三個(gè)方面，其中信息流的管理起到核心控制作用，物流和資金流都緊密圍繞著信息流展開。信息在供應(yīng)鏈企業(yè)間快速、暢通地流動(dòng)，充分實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)間的信息共享，能夠有效引導(dǎo)物流和資金流的運(yùn)作，提高供應(yīng)鏈整體效益。因此，深入研究供應(yīng)鏈中的信息共享問(wèn)題對(duì)于提高我國(guó)供應(yīng)鏈管理效率和效益是十分必要的。 本文在介紹供應(yīng)鏈管理基本概念的基礎(chǔ)上，指出了信息流在供應(yīng)鏈管理中的重要作用�？偨Y(jié)國(guó)內(nèi)外目前關(guān)于信息流研究的文獻(xiàn)，說(shuō)明信息共享是提供供應(yīng)鏈整體績(jī)效，進(jìn)一步挖掘企業(yè)利潤(rùn)的有效途徑，闡明了供應(yīng)鏈中信息共享的價(jià)值。文中分析了在供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)信息共享存在的障礙，給出了設(shè)計(jì)信息共享激勵(lì)機(jī)制的一般描述和模型，并詳細(xì)分析了三種供應(yīng)鏈契約。在這三種契約下，能夠保證供應(yīng)鏈各方能夠獲得比不合作時(shí)更大的利潤(rùn)。 連續(xù)折扣點(diǎn)數(shù)量折扣契約是在數(shù)量折扣的基礎(chǔ)上，通過(guò)分析單純的折扣契約是不能完全消除雙邊際效應(yīng)，通過(guò)分析數(shù)量模型能夠從供應(yīng)商和零售商兩個(gè)角度來(lái)激勵(lì)，達(dá)到一種均衡狀態(tài)，使供應(yīng)鏈能達(dá)到完美協(xié)調(diào)。本文還對(duì)回購(gòu)契約和懲罰激勵(lì)契約作了詳細(xì)的推導(dǎo)分析。 ...

【文章頁(yè)數(shù)】：64 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖2.1供應(yīng)鏈管理流程圖

因此，供應(yīng)鏈管理可以使得企業(yè)更好地訂購(gòu)原材料，然后組織最優(yōu)的生產(chǎn)方式和銷售形式。在當(dāng)今社會(huì)，如果從某一企業(yè)角度考慮，供應(yīng)鏈管理則是指企業(yè)通過(guò)改善上、下游供應(yīng)鏈合作關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得供應(yīng)鏈中成員企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)鏈管理是企業(yè)的有效性管理，表現(xiàn)了....

圖4-2延遲成本系數(shù)v敏感性分析:AIP利潤(rùn)

?第四章對(duì)稱信息下基于ＳＬＡ?—對(duì)多云計(jì)算服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究????表４－３?延遲成本系數(shù)ｖ敏感性分析???批發(fā)價(jià)格契約?收入共享契約?全部數(shù)量折扣契約??Ｖ?ＳＰ６?ＨＰ６?ＡＰ６１?ＡＰ６２?ＳＰ７?ＨＰ７?ＡＰ７１?ＡＰ７２?ＳＰ８?ＨＰ８?ＡＰ８１?ＡＰ８２??０．０....

本文編號(hào)：4051821