發(fā)布時(shí)間：2024-05-19 11:39

　　管理無(wú)疑是跨國(guó)并購(gòu)的核心。然而管理為何是跨國(guó)并購(gòu)的核心?理論界對(duì)此 卻是莫衷一是。本論文認(rèn)為,跨國(guó)并購(gòu)的理論研究缺乏一套系統(tǒng)的分析框架,對(duì) 跨國(guó)并購(gòu)中至關(guān)重要的管理理論和整合問(wèn)題的研究則更為匱乏,跨國(guó)并購(gòu)的經(jīng)濟(jì) 和管理理論與跨國(guó)并購(gòu)的實(shí)踐之間存在著一定程度的脫節(jié)。本論文建立了一套基 于契約和資源的跨國(guó)并購(gòu)管理整合理論框架,將跨國(guó)并購(gòu)視為兩國(guó)投入要素通過(guò) 公司控制權(quán)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有效結(jié)合的一種模式,相關(guān)契約和資源整合的實(shí)際效果將會(huì) 決定跨國(guó)并購(gòu)的實(shí)際效果或成功率。 根據(jù)契約觀的觀點(diǎn):首先,跨國(guó)并購(gòu)和新建投資等其他海外擴(kuò)張模式都可以 還原成為實(shí)現(xiàn)兩國(guó)投入要素有效結(jié)合的不同契約安排,對(duì)不同契約安排的交易費(fèi) 用的比較是選擇不同投資模式的關(guān)鍵之一;其次,企業(yè)是一種契約協(xié)調(diào)機(jī)制,本 身是無(wú)所謂所有權(quán)的。因此,跨國(guó)并購(gòu)交易行為本身是虛幻的,跨國(guó)并購(gòu)實(shí)質(zhì)上 是契約協(xié)調(diào)機(jī)制之間的替代。根據(jù)資源觀的觀點(diǎn),企業(yè)是一種資源集合體系,跨 國(guó)并購(gòu)可以更大程度地維護(hù)東道國(guó)企業(yè)組織資本的完整性,從而可以獲取速度經(jīng) 濟(jì)和戰(zhàn)略資源,并通過(guò)與母國(guó)投入要素的有效結(jié)合形成新的組織資源。 企業(yè)通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)或是新建投資等其他方式對(duì)外擴(kuò)張...

【文章頁(yè)數(shù)】：325 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【部分圖文】：

圖2-2國(guó)內(nèi)平臺(tái)化研究方向分布曲線

北京交通大學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位論文理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述16圖2-2國(guó)內(nèi)平臺(tái)化研究方向分布曲線Chart2-2Distributioncurveofdomesticplatform-basedresearchdirection（2）契約化管理國(guó)內(nèi)近些年在針對(duì)高校學(xué)生管理、師資管理、后勤服務(wù)....

圖2-3國(guó)內(nèi)契約化研究方向分布曲線

北京交通大學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位論文理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述16圖2-2國(guó)內(nèi)平臺(tái)化研究方向分布曲線Chart2-2Distributioncurveofdomesticplatform-basedresearchdirection（2）契約化管理國(guó)內(nèi)近些年在針對(duì)高校學(xué)生管理、師資管理、后勤服務(wù)....

本文編號(hào)：3978029