發(fā)布時(shí)間：2024-05-11 10:51

　　近年來經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展使得企業(yè)對(duì)高層次人才需求越來越大,人才市場(chǎng)又沒有跟上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,導(dǎo)致很多企業(yè)特別是大企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的“人才荒”。要知道在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)間競爭的關(guān)鍵是人才,有人才企業(yè)才能在未來的市場(chǎng)競爭中贏得先機(jī)。也正因如此,很多企業(yè)已經(jīng)將人才儲(chǔ)備提到了戰(zhàn)略的高度,想方設(shè)法的吸引人才,其中一個(gè)重要的“補(bǔ)血”途徑就是校園招聘。 通過校園招聘引進(jìn)的是企業(yè)“特殊的新員工”。他們有自己的優(yōu)點(diǎn),基本都是本科以上學(xué)歷,屬于高級(jí)知識(shí)分子,對(duì)未來充滿信心；但是他們也有一定的劣勢(shì),由于沒有過工作經(jīng)歷,對(duì)未來社會(huì)和企業(yè)未免會(huì)期望過高,進(jìn)入工作之后又會(huì)產(chǎn)生不適應(yīng)感,使得畢業(yè)后的前一兩年成為員工和組織間沖突的多發(fā)期,這時(shí)期新員工通常會(huì)處于矛盾狀態(tài),努力調(diào)整自己心態(tài)適應(yīng)新工作環(huán)境的同時(shí)萌生退意,企業(yè)要想爭取留住優(yōu)秀的人才,這個(gè)時(shí)期是建立員工和組織間和諧關(guān)系的關(guān)鍵時(shí)期。如果公司沒有及時(shí)洞察新員工的內(nèi)心世界,員工滿意感就會(huì)下降,甚至有些員工會(huì)選擇離職。 由于勞動(dòng)合同只能解決可以書面表達(dá)的雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系問題,并不能解決所有的問題。員工對(duì)組織責(zé)任的理解和期望以及組織對(duì)員工的期望沒有也無法書面表達(dá),這種對(duì)隱形責(zé)任的...

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    一、研究背景
    二、研究目的和研究意義
    三、研究方法及研究思路
    四、論文創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 研究綜述
    一、理論基礎(chǔ)
    二、心理契約相關(guān)理論
    三、員工心理契約違背相關(guān)理論
    四、員工心理契約的測(cè)量方法
    五、心理契約研究現(xiàn)狀評(píng)述
第三章 研究設(shè)計(jì)
    一、模型的構(gòu)建
    二、研究假設(shè)
    三、問卷設(shè)計(jì)
    四、樣本選取和研究方法的確定
第四章 實(shí)證分析
    一、樣本描述
    二、信度和效度檢驗(yàn)
    三、基于人口統(tǒng)計(jì)變量的差異分析
    四、相關(guān)分析和回歸分析
第五章 研究結(jié)論及展望
    一、研究結(jié)論及建議
    二、研究的局限與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
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本文編號(hào)：3969853