發(fā)布時間：2021-01-12 08:24

　　隨著我國經濟的快速發(fā)展,工程項目建設進入了繁榮發(fā)展的新時期,這為BR公司帶來了更大的發(fā)展機遇,但同時該公司也面臨著更大的挑戰(zhàn),特別是在風險管理方面。在當前形勢下,項目規(guī)模和數(shù)量不斷地擴大和增多,作為市場經濟條件下的產物——合同也發(fā)生了相應的變化,條款增多,內容日益復雜,規(guī)則逐漸與國際接軌,BR公司所面臨的風險也在日益增多。因而,合同的風險管理急需加強,對合同風險控制的研究勢在必行。本文采用圖表、案例、對比分析、PEST分析等多種研究方法。首先,本文以BR公司為研究對象,對BR公司的經營業(yè)務進行分析,介紹了BR公司經營業(yè)務與產品的特性,闡明了實施項目合同的風險管理,對BR公司具有重要的現(xiàn)實意義。其次,分析了BR公司所處的經營環(huán)境、行業(yè)變革、客戶需求變化,以及BR公司經營戰(zhàn)略的改變等,揭示了實施項目合同的風險管理,是BR公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必然趨勢。第三,運用BR公司內部數(shù)據(jù)與圖表,對BR公司項目合同風險管理的現(xiàn)狀進行了分析,并認識到其中存在的問題。最后,著重對項目合同中存在的各類風險進行分析,進而提出建立合同風險管理制度體系、合同風險管理組織體系,以及合同風險管理具體方法等切實的創(chuàng)新思路,... 

【文章來源】：南京理工大學江蘇省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

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【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2972505