當(dāng)前醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的持續(xù)深化給公立醫(yī)院帶來了挑戰(zhàn),分級(jí)診療和醫(yī)保支付方式改革給Y省省級(jí)公立醫(yī)院帶來了經(jīng)濟(jì)壓力。要在保持醫(yī)院的公益性、保障醫(yī)院的發(fā)展和提升服務(wù)水平以及保障醫(yī)務(wù)人員待遇幾個(gè)方面維持平衡,必須提高財(cái)務(wù)管理水平,合理降低醫(yī)院運(yùn)行成本。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),建立一支高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍成為了必選之路。目前Y省省級(jí)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)沒有建立完整的培訓(xùn)體系,培訓(xùn)缺乏根據(jù)和規(guī)劃,課程設(shè)計(jì)不科學(xué),組織無序,多個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各自為政,致使培訓(xùn)效果不明顯。本文從加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)能提升醫(yī)院管理水平服務(wù)醫(yī)改出發(fā),在梳理培訓(xùn)和培訓(xùn)體系構(gòu)建的基礎(chǔ)理論后,通過科學(xué)的研究方法,了解Y省省級(jí)公立醫(yī)院目前財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的現(xiàn)狀,找出Y省省級(jí)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)存在的問題。之后借鑒國內(nèi)外經(jīng)典培訓(xùn)理論,明確培訓(xùn)體系構(gòu)建的思路和原則,從五方面構(gòu)建Y省省級(jí)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)體系:明確培訓(xùn)管理的職責(zé),設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,組建和管理培訓(xùn)師資隊(duì)伍,建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制,然后明確了培訓(xùn)體系的保障措施。最后,對(duì)研究成果進(jìn)行了總結(jié),對(duì)未來的研究方向進(jìn)行了展望。

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖6.1財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)評(píng)估表

能力和教學(xué)內(nèi)容的監(jiān)測(cè)與監(jiān)督。通過中期評(píng)估確保培訓(xùn)能夠按照既定計(jì)劃進(jìn)行，保證課堂教學(xué)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，確保提升整體效果。培訓(xùn)后期評(píng)估主要是對(duì)整體計(jì)劃的完成程度和效果的總體水平進(jìn)行評(píng)估。通過培訓(xùn)后期評(píng)估，科學(xué)評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果、培訓(xùn)預(yù)算執(zhí)行等情況，為培訓(xùn)的整體評(píng)估提供參考。（二）....

本文編號(hào)：4056015