中国韩国日本在线观看免费,A级尤物一区,日韩精品一二三区无码,欧美日韩少妇色

基于平衡計(jì)分卡的P公立醫(yī)院成本控制研究

發(fā)布時(shí)間:2024-07-02 21:24
  隨著我國(guó)醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保改革的深入,改革對(duì)公立醫(yī)院發(fā)展所帶來(lái)的挑戰(zhàn)與日俱增,主要體現(xiàn)在:全面取消藥品加成、補(bǔ)充渠道改變對(duì)醫(yī)院盈利模式提出挑戰(zhàn);民間資本涌入醫(yī)療市場(chǎng),民辦、合資醫(yī)院發(fā)展迅速、多元化格局對(duì)公立醫(yī)院持續(xù)發(fā)展提出挑戰(zhàn)。于此同時(shí)財(cái)政部、衛(wèi)生部聯(lián)合發(fā)布的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》要求“醫(yī)院要實(shí)行成本核算,強(qiáng)化成本控制、實(shí)施績(jī)效考評(píng)”。政策接二連三的頒布,既是改革要求的層層遞進(jìn),亦是變革的指導(dǎo)意見(jiàn)。在此背景下,強(qiáng)化成本控制,提升資金自給力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)成為公立醫(yī)院亟需解決的問(wèn)題。本文首先通過(guò)梳理國(guó)內(nèi)外醫(yī)院成本控制的相關(guān)文獻(xiàn),總結(jié)歸納公立醫(yī)院成本控制現(xiàn)存問(wèn)題,以及現(xiàn)有解決方法的不足,進(jìn)而明確研究的基本思路和創(chuàng)新點(diǎn)。然后,在對(duì)成本控制理論、戰(zhàn)略管理理論以及平衡計(jì)分卡理論研究的基礎(chǔ)上,將平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略管理思想遷移應(yīng)用于P醫(yī)院的成本控制當(dāng)中,采用層次分析法構(gòu)建P醫(yī)院BSC成本控制體系。隨后,結(jié)合P醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)運(yùn)用BSC成本控制體系對(duì)P醫(yī)院成本控制情況進(jìn)行評(píng)價(jià),并針對(duì)存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。最后,為確保BSC成本控制體系在P醫(yī)院的實(shí)施效果,提出了針對(duì)性的保障措施。本文的研究不僅明確了...

【文章頁(yè)數(shù)】:87 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖3.1成本控制理論發(fā)展過(guò)程示意圖

圖3.1成本控制理論發(fā)展過(guò)程示意圖

圖3.1成本控制理論發(fā)展過(guò)程示意圖從成本控制理論的發(fā)展過(guò)程我們可以看出,成本控制理論的發(fā)展是順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)潮流的,隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)等經(jīng)濟(jì)主體的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,人們從最初的局限于個(gè)人計(jì)件定額的成本控制理論的研究,逐漸到責(zé)任質(zhì)量成本控制法調(diào)動(dòng)全員參與的整體成....


圖3.2我國(guó)公立醫(yī)院成本控制演變過(guò)程示意圖

圖3.2我國(guó)公立醫(yī)院成本控制演變過(guò)程示意圖

圖3.2我國(guó)公立醫(yī)院成本控制演變過(guò)程示意圖從公立醫(yī)院成本控制演變過(guò)程我們可以看出,隨著改革的深入,公立醫(yī)越來(lái)越重視成本控制。從政府全面保障階段的沒(méi)有成本約束控制意識(shí)、自主化醫(yī)階段的成本控制意識(shí)萌生、市場(chǎng)化改革階段的深入探索,到現(xiàn)階段的戰(zhàn)略成控制研究,我國(guó)公立醫(yī)院緊跟政策腳步,....


圖3.3平衡計(jì)分卡發(fā)展過(guò)程示意圖

圖3.3平衡計(jì)分卡發(fā)展過(guò)程示意圖

醫(yī)院戰(zhàn)略管理以解讀醫(yī)院實(shí)際情況為基礎(chǔ)為醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)行了系統(tǒng)、全遠(yuǎn)規(guī)劃,進(jìn)而為醫(yī)院提出了導(dǎo)向型競(jìng)爭(zhēng)策略以及極具準(zhǔn)對(duì)性的可行性措施僅有利于醫(yī)院提升經(jīng)濟(jì)效益、提升競(jìng)爭(zhēng)力,而且還可以站在戰(zhàn)略發(fā)展的角院的資源進(jìn)行配置,保證資源利用效益最大化,資源的耗費(fèi)有助于戰(zhàn)略目現(xiàn)。此外,戰(zhàn)略管理的動(dòng)態(tài)調(diào)....


圖4.1P醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)圖

圖4.1P醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)圖

圖4.1P醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)圖4.1.3P醫(yī)院財(cái)務(wù)收支狀況介紹P醫(yī)院的財(cái)務(wù)收入可以分為三部分,財(cái)政補(bǔ)助收入、醫(yī)療收入和其他收入。P醫(yī)院財(cái)政撥款的類(lèi)型是差額撥款,撥款的對(duì)象主要分為兩部分,重大精神病患者的救治補(bǔ)貼以及在編人員的工作。但財(cái)政補(bǔ)貼遠(yuǎn)不足以支撐醫(yī)院的運(yùn)行及發(fā)展,因....



本文編號(hào):4000033

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://www.lk138.cn/yixuelunwen/yiyuanguanlilunwen/4000033.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶0ef83***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請(qǐng)E-mail郵箱bigeng88@qq.com