文章主要采用采訪調(diào)查法,研究"保險+醫(yī)療"模式在江蘇地區(qū)推行的可能路徑。江蘇地區(qū)的保險產(chǎn)業(yè)十分發(fā)達,2019年保費收入高達3 750億元,高居全國第二,已具備推行該模式的基本經(jīng)濟條件。發(fā)展"保險+醫(yī)療"創(chuàng)新模式是由于信息不對稱,保險公司不具備大量患者的數(shù)據(jù)進行產(chǎn)品設(shè)計,缺乏有能力開拓市場且管理醫(yī)療相關(guān)領(lǐng)域的全方位人才。但保險公司的劣勢卻是醫(yī)院的優(yōu)勢。醫(yī)院可以幫助保險公司采集保險公司開發(fā)新的保險產(chǎn)品所需要的數(shù)據(jù)資料。如此一來,保險公司就可以直接獲得投保人的健康信息,從而精準地對醫(yī)療保險產(chǎn)品定價,與醫(yī)院在一定程度上實現(xiàn)信息共享,實現(xiàn)更好的資源配置。 

【文章來源】：企業(yè)科技與發(fā)展. 2020年08期 第252-253+256頁

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 研究綜述
2 美國的“保險+醫(yī)療”合作模式
3 我國常規(guī)醫(yī)療保險合作模式存在的問題
    3.1 保險公司往往處于弱勢地位
    3.2 公立大型醫(yī)院的壟斷地位
4“保險+醫(yī)療”模式在江蘇地區(qū)的推行路徑
    4.1 參股或控股方式
    4.2 簽署合作協(xié)議
    4.3 由保險公司直接建立醫(yī)院


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于國際經(jīng)驗的我國保險與醫(yī)療合作模式研究[J]. 劉濤,何亮,李金輝.  管理現(xiàn)代化. 2019(03)
[2]關(guān)于我國保險監(jiān)管發(fā)展的探究[J]. 鄧修英.  上海保險. 2019(04)
[3]保險公司與醫(yī)院業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)模式的思考[J]. 潘興.  中國保險. 2018(09)
[4]“保險+醫(yī)療”模式是創(chuàng)新還是噱頭[J]. 吳輝.  理財. 2017(07)
[5]商業(yè)保險公司與醫(yī)療機構(gòu)合作模式探析[J]. 潘夢夏.  商. 2014(21)
[6]社會醫(yī)療保險與商業(yè)保險合作的模式選擇與機制設(shè)計[J]. 丁少群,許志濤,薄覽.  保險研究. 2013(12)
[7]淺論商業(yè)健康保險如何參與醫(yī)療保障制度建設(shè)[J]. 王沁,王治軍.  中國保險. 2013(05)
[8]淺析基本醫(yī)療保險與商業(yè)保險融合發(fā)展[J]. 余盛婷.  中國保險. 2012(04)
[9]美國管理式醫(yī)療保險費用控制機制分析及借鑒[J]. 尚穎,賈士彬.  中國保險. 2012(03)
[10]美國管理式醫(yī)療保險模式剖析及啟示[J]. 尚穎,賈士彬.  上海保險. 2011(11)

碩士論文
[1]大健康背景下保險與醫(yī)療合作模式探討[D]. 杜建成.遼寧大學(xué) 2017



本文編號：2898079