醫(yī)院集團文化整合研究 ——以汕大附一院醫(yī)院集團為例
發(fā)布時間:2020-12-04 17:44
研究背景我國醫(yī)療資源分布不均,基層醫(yī)療機構(gòu)服務能力不足,難以滿足群眾日益增長的衛(wèi)生健康需求。因此我國倡導區(qū)域內(nèi)建立醫(yī)聯(lián)體,逐步完善三級診療服務體系,從而提高基層醫(yī)療機構(gòu)的服務能力,緩解醫(yī)療資源高度集中現(xiàn)象。全國各地積極進行了組建醫(yī)聯(lián)體的嘗試與實踐,出現(xiàn)了多元化醫(yī)聯(lián)體合作模式,醫(yī)院集團就是其中一種最典型的模式。目前來看,全國組建醫(yī)院集團的熱潮已經(jīng)風起云涌,但是成功的卻并不多。論其失敗原因,筆者認為大多為集團內(nèi)整合的失敗。集團內(nèi)部整合有物質(zhì)整合、行為制度整合和精神理念整合三個層次,均屬于文化整合的內(nèi)容。基于此,本文以醫(yī)院集團文化整合為切入點,通過個案分析,探討醫(yī)院集團文化整合的具體環(huán)節(jié)和細節(jié),旨在為醫(yī)院集團建設提供理論支撐和實踐路徑。研究方法本文以個案實證研究為手段,通過理論聯(lián)系實際,運用了文獻研究、語義分析和個案分析等方法。對相關(guān)研究成果進行整理分析,剖析醫(yī)院集團文化整合的相關(guān)研究視角和研究現(xiàn)狀,充分利用實證調(diào)研方法和分析工具,找出問題所在,提出對策建議。研究內(nèi)容本文主要從六個方面展開:第一章緒論部分。主要概述本研究的背景和意義、研究的目標、研究的內(nèi)容、研究的方法、數(shù)據(jù)來源以及研究的思路...
【文章來源】:南方醫(yī)科大學廣東省
【文章頁數(shù)】:92 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
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?層、行為制度層、精神理念層,三個層次相互影響、相互作用,組成了一個完??整的分層次、有深度的醫(yī)院文化體系(見圖2-1)。??物質(zhì)符號層??/?\?A?1??/為^文A ̄ ̄4??行為制度層??r?U?k?J?^1?1?■??V?X.?^^?y?J?^精神理念層??圖2-1醫(yī)院文化結(jié)構(gòu)層次??Figure?2-1?Hospital?culture?structure?level??物質(zhì)符號層是醫(yī)院文化結(jié)構(gòu)中的外顯文化或表象文化,是形成行為制度層??和精神理念層文化的基礎和條件,是醫(yī)院文化的外在表現(xiàn)和載體。[25]醫(yī)院文化??的物質(zhì)符號層包含了醫(yī)院物質(zhì)財富的方方面面(見圖2-2),每個醫(yī)院的外顯??文化都有著自身的特點,成為醫(yī)院運營和發(fā)展的基礎。較好的醫(yī)院外顯文化,??不僅能滿足醫(yī)院員工工作、生活及精神需要,更是滿足了病患的多種醫(yī)療服務??需求,是給予病患就診第一時間產(chǎn)生好的直觀感受與信賴的基礎和保障,亦是??醫(yī)院文化建設和發(fā)展的基礎和保障。??物質(zhì)符號層文化??建筑元素?標識符號元素?|環(huán)境元素?|設施設備元素?科技資料元素???;?r???jr???i?}?[??
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【參考文獻】:
期刊論文
[1]某醫(yī)聯(lián)體由松散型轉(zhuǎn)為緊密型的SWOT分析[J]. 湯佳,王長青,王靜成,陳娜,潘云龍. 中國醫(yī)院. 2019(02)
[2]基于四層次組織文化結(jié)構(gòu)理論對醫(yī)院文化管理的對策研究[J]. 盧嘉慧. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2019(01)
[3]打造特色文化 提升醫(yī)院軟實力——醫(yī)院文化建設的實踐與探索[J]. 蔣瑞芬,嚴霜紅. 智慧健康. 2019(01)
[4]組建醫(yī)療集團過程中文化融合的實踐[J]. 張永敏,易利華. 現(xiàn)代醫(yī)院管理. 2018(05)
[5]醫(yī)院文化在民營三甲醫(yī)院感染管理中的構(gòu)建實踐[J]. 張云,王櫻達,田碧文,曹學偉,林巖,王偉超,徐錦華,鄭貞標. 現(xiàn)代醫(yī)院. 2018(09)
[6]應用醫(yī)院文化變革加強醫(yī)院管理的實踐與思考[J]. 孫瓊,劉通,汪愛年,楊義,劉明,呂柏. 中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè). 2018(25)
[7]企業(yè)并購后文化整合研究綜述[J]. 李夢珂. 國際商務財會. 2017(12)
[8]現(xiàn)代醫(yī)療集團財務管理模式探索[J]. 陸一秀. 宏觀經(jīng)濟管理. 2017(S1)
[9]以緊密型醫(yī)院集團模式為主的新疆地區(qū)醫(yī)療聯(lián)合體實踐與評價[J]. 黃麗云,姚華,姜小明. 人才資源開發(fā). 2016(20)
[10]醫(yī)院集團化的思考[J]. 朱士俊,劉衛(wèi)榮. 中國醫(yī)院. 2016(10)
碩士論文
[1]阿里巴巴并購戰(zhàn)略下的文化整合模式研究[D]. 陳京法.長春理工大學 2016
[2]Z公立醫(yī)院集團化財務管理問題與對策研究[D]. 趙婧如.吉林大學 2015
[3]和諧生態(tài)倫理視域下的醫(yī)院文化創(chuàng)新研究[D]. 檀琳.第四軍醫(yī)大學 2012
[4]晟裕工程咨詢公司核心競爭力研究[D]. 呂宣萱.吉林大學 2009
本文編號:2897994
【文章來源】:南方醫(yī)科大學廣東省
【文章頁數(shù)】:92 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖1-1論文思路框架示意圖??Figure?1-1?Schematic?diagram?of?the?paper's?idea??6??
?層、行為制度層、精神理念層,三個層次相互影響、相互作用,組成了一個完??整的分層次、有深度的醫(yī)院文化體系(見圖2-1)。??物質(zhì)符號層??/?\?A?1??/為^文A ̄ ̄4??行為制度層??r?U?k?J?^1?1?■??V?X.?^^?y?J?^精神理念層??圖2-1醫(yī)院文化結(jié)構(gòu)層次??Figure?2-1?Hospital?culture?structure?level??物質(zhì)符號層是醫(yī)院文化結(jié)構(gòu)中的外顯文化或表象文化,是形成行為制度層??和精神理念層文化的基礎和條件,是醫(yī)院文化的外在表現(xiàn)和載體。[25]醫(yī)院文化??的物質(zhì)符號層包含了醫(yī)院物質(zhì)財富的方方面面(見圖2-2),每個醫(yī)院的外顯??文化都有著自身的特點,成為醫(yī)院運營和發(fā)展的基礎。較好的醫(yī)院外顯文化,??不僅能滿足醫(yī)院員工工作、生活及精神需要,更是滿足了病患的多種醫(yī)療服務??需求,是給予病患就診第一時間產(chǎn)生好的直觀感受與信賴的基礎和保障,亦是??醫(yī)院文化建設和發(fā)展的基礎和保障。??物質(zhì)符號層文化??建筑元素?標識符號元素?|環(huán)境元素?|設施設備元素?科技資料元素???;?r???jr???i?}?[??
?層、行為制度層、精神理念層,三個層次相互影響、相互作用,組成了一個完??整的分層次、有深度的醫(yī)院文化體系(見圖2-1)。??物質(zhì)符號層??/?\?A?1??/為^文A ̄ ̄4??行為制度層??r?U?k?J?^1?1?■??V?X.?^^?y?J?^精神理念層??圖2-1醫(yī)院文化結(jié)構(gòu)層次??Figure?2-1?Hospital?culture?structure?level??物質(zhì)符號層是醫(yī)院文化結(jié)構(gòu)中的外顯文化或表象文化,是形成行為制度層??和精神理念層文化的基礎和條件,是醫(yī)院文化的外在表現(xiàn)和載體。[25]醫(yī)院文化??的物質(zhì)符號層包含了醫(yī)院物質(zhì)財富的方方面面(見圖2-2),每個醫(yī)院的外顯??文化都有著自身的特點,成為醫(yī)院運營和發(fā)展的基礎。較好的醫(yī)院外顯文化,??不僅能滿足醫(yī)院員工工作、生活及精神需要,更是滿足了病患的多種醫(yī)療服務??需求,是給予病患就診第一時間產(chǎn)生好的直觀感受與信賴的基礎和保障,亦是??醫(yī)院文化建設和發(fā)展的基礎和保障。??物質(zhì)符號層文化??建筑元素?標識符號元素?|環(huán)境元素?|設施設備元素?科技資料元素???;?r???jr???i?}?[??
【參考文獻】:
期刊論文
[1]某醫(yī)聯(lián)體由松散型轉(zhuǎn)為緊密型的SWOT分析[J]. 湯佳,王長青,王靜成,陳娜,潘云龍. 中國醫(yī)院. 2019(02)
[2]基于四層次組織文化結(jié)構(gòu)理論對醫(yī)院文化管理的對策研究[J]. 盧嘉慧. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2019(01)
[3]打造特色文化 提升醫(yī)院軟實力——醫(yī)院文化建設的實踐與探索[J]. 蔣瑞芬,嚴霜紅. 智慧健康. 2019(01)
[4]組建醫(yī)療集團過程中文化融合的實踐[J]. 張永敏,易利華. 現(xiàn)代醫(yī)院管理. 2018(05)
[5]醫(yī)院文化在民營三甲醫(yī)院感染管理中的構(gòu)建實踐[J]. 張云,王櫻達,田碧文,曹學偉,林巖,王偉超,徐錦華,鄭貞標. 現(xiàn)代醫(yī)院. 2018(09)
[6]應用醫(yī)院文化變革加強醫(yī)院管理的實踐與思考[J]. 孫瓊,劉通,汪愛年,楊義,劉明,呂柏. 中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè). 2018(25)
[7]企業(yè)并購后文化整合研究綜述[J]. 李夢珂. 國際商務財會. 2017(12)
[8]現(xiàn)代醫(yī)療集團財務管理模式探索[J]. 陸一秀. 宏觀經(jīng)濟管理. 2017(S1)
[9]以緊密型醫(yī)院集團模式為主的新疆地區(qū)醫(yī)療聯(lián)合體實踐與評價[J]. 黃麗云,姚華,姜小明. 人才資源開發(fā). 2016(20)
[10]醫(yī)院集團化的思考[J]. 朱士俊,劉衛(wèi)榮. 中國醫(yī)院. 2016(10)
碩士論文
[1]阿里巴巴并購戰(zhàn)略下的文化整合模式研究[D]. 陳京法.長春理工大學 2016
[2]Z公立醫(yī)院集團化財務管理問題與對策研究[D]. 趙婧如.吉林大學 2015
[3]和諧生態(tài)倫理視域下的醫(yī)院文化創(chuàng)新研究[D]. 檀琳.第四軍醫(yī)大學 2012
[4]晟裕工程咨詢公司核心競爭力研究[D]. 呂宣萱.吉林大學 2009
本文編號:2897994
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