發(fā)布時(shí)間：2024-07-07 01:03

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,APP應(yīng)用的大規(guī)模普及,給品牌傳播帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然借助APP這一新的傳播方式,部分品牌取得了一定的傳播效果,但是APP在市場(chǎng)上獲得熱烈反應(yīng)并不代表品牌APP的成功率就高,品牌APP的生存現(xiàn)狀距離理想水平尚存在一定距離,在設(shè)計(jì)與傳播過程中依然存在很多問題。如何把握住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),利用APP實(shí)現(xiàn)更好的品牌價(jià)值傳播,成為本文論述的主要方向。本文通過網(wǎng)絡(luò)收集、相關(guān)領(lǐng)域文獻(xiàn)檢索以及案例分析,并結(jié)合實(shí)踐案例進(jìn)行探索研究以及對(duì)相關(guān)理論的論證。文章一共由七個(gè)章節(jié)構(gòu)成,第一章為緒論,對(duì)文章背景、意義等內(nèi)容進(jìn)行概述。第二章對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)視域下的品牌傳播特點(diǎn)進(jìn)行論述。第三章分析了品牌APP的發(fā)展現(xiàn)狀及遇到的瓶頸。第四、五章是本文的重點(diǎn)章節(jié),分別從品牌APP的設(shè)計(jì)與傳播兩個(gè)方面進(jìn)行品牌APP研究,結(jié)合現(xiàn)有案例配合分析,提出相應(yīng)的方式方法。第六章是文作者的設(shè)計(jì)實(shí)踐案例,對(duì)本文的研究理論進(jìn)行實(shí)踐探索。第七章是對(duì)本文的總結(jié)。

【文章頁(yè)數(shù)】：74 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTARCT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實(shí)踐意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 主要難點(diǎn)及創(chuàng)新
        1.4.1 主要難點(diǎn)
        1.4.2 研究創(chuàng)新
    1.5 研究?jī)?nèi)容和方法
        1.5.1 研究?jī)?nèi)容
        1.5.2 相關(guān)概念的界定
        1.5.3 研究方法
        1.5.4 研究框架
    1.6 本章小結(jié)
第二章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)視域下的品牌發(fā)展
    2.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)視域下用戶生活形態(tài)的變化
        2.1.1 信息主導(dǎo)權(quán)向用戶轉(zhuǎn)移
        2.1.2 信息傳播呈現(xiàn)碎片化
    2.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌特征
        2.2.1 以用戶為品牌發(fā)展主導(dǎo)
        2.2.2 以體驗(yàn)為品牌建設(shè)核心
        2.2.3 以口碑傳播為品牌傳播基礎(chǔ)
    2.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌傳播趨勢(shì)
        2.3.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了品牌和用戶的關(guān)系
        2.3.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打破了品牌傳播邊界
        2.3.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了品牌傳播路徑
    2.4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)視域下的品牌定位
        2.4.1 品牌定位需要洞察消費(fèi)者
        2.4.2 品牌定位需要預(yù)見性
        2.4.3 品牌情感定位的重要性
    2.5 本章小結(jié)
第三章 品牌APP的發(fā)展
    3.1 品牌APP自身特點(diǎn)
        3.1.1 信息傳遞的主動(dòng)性
        3.1.2 信息傳遞的整合性
        3.1.3 信息傳遞的交互性
    3.2 現(xiàn)有品牌APP的發(fā)展誤區(qū)
        3.2.1 工業(yè)思維的延續(xù)
        3.2.2 產(chǎn)品定位不清晰
        3.2.3 信息過度展示
    3.3 品牌APP的用戶劃分
        3.3.1 傳播中心的專家
        3.3.2 主動(dòng)體驗(yàn)的主流人群
        3.3.3 被動(dòng)接收的滯后者
    3.4 本章小結(jié)
第四章 品牌APP的設(shè)計(jì)研究
    4.1 視覺設(shè)計(jì)的一致性
        4.1.1 APP的圖標(biāo)設(shè)計(jì)
        4.1.2 APP的引導(dǎo)頁(yè)設(shè)計(jì)
        4.1.3 APP的版式設(shè)計(jì)
    4.2 內(nèi)容設(shè)計(jì)的創(chuàng)新性
        4.2.1 復(fù)制原有內(nèi)容
        4.2.2 改造原有內(nèi)容
        4.2.3 加入互動(dòng)分享
    4.3 品牌APP的設(shè)計(jì)要素
        4.3.1 強(qiáng)化品牌形象
        4.3.2 洞察品牌受眾
        4.3.3 營(yíng)造品牌情感氛圍
        4.3.4 擴(kuò)大品牌影響力
    4.4 本章小結(jié)
第五章 品牌APP的傳播推廣研究
    5.1 品牌APP的用戶定位
        5.1.1 二維碼引導(dǎo)品牌用戶
        5.1.2 LBS定位品牌用戶
    5.2 品牌APP的社會(huì)化傳播
        5.2.1 社會(huì)化傳播途徑
        5.2.2 社會(huì)化傳播優(yōu)勢(shì)
        5.2.3 社會(huì)化傳播關(guān)鍵
    5.3 品牌APP的O2O推廣
    5.4 品牌APP的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
        5.4.1 大數(shù)據(jù)對(duì)品牌APP的價(jià)值
    5.5 本章小結(jié)
第六章 農(nóng)夫山泉“送水到府”APP設(shè)計(jì)實(shí)例
    6.1 設(shè)計(jì)目的和方法
        6.1.1 設(shè)計(jì)目的
        6.1.2 設(shè)計(jì)方法
    6.2 設(shè)計(jì)策劃方案
        6.2.1 前期調(diào)研
        6.2.2 設(shè)計(jì)實(shí)施
    6.3 設(shè)計(jì)實(shí)踐體會(huì)
第七章 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：4002911