發(fā)布時間：2020-06-13 01:18

【摘要】： 在傳媒經(jīng)濟(jì)中,電視傳媒的地位、作用最為突出。與西方發(fā)達(dá)國家的電視傳媒相比,中國電視傳媒的市場化程度低,這既不符合傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律,也不利于其“喉舌”作用的發(fā)揮。因此,在這一背景下,對中國電視傳媒產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行研究具有重要意義。 目前在學(xué)術(shù)界,中國電視傳媒產(chǎn)業(yè)化問題的研究較為薄弱。本文以中國電視傳媒產(chǎn)業(yè)化作為研究方向,旨在從理論上深化傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究,為做大做強(qiáng)中國電視傳媒業(yè)提供理論支持。 本文思考及解決的主要問題是:什么是中國電視傳媒產(chǎn)業(yè)化?也即,如何界定中國電視傳媒產(chǎn)業(yè)化?然后再討論中國電視傳媒應(yīng)如何產(chǎn)業(yè)化?本文除緒論和結(jié)語外,分為六章�；�本思路是:首先通過實證分析,指出計劃經(jīng)濟(jì)時期建立和發(fā)展迄今的中國電視傳媒業(yè),并非經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的真正“產(chǎn)業(yè)”,因此才有“產(chǎn)業(yè)化”之必要。第一章中,討論了電視傳媒的經(jīng)濟(jì)特征,這是全文的理論基礎(chǔ)。第二章中,對國外電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點及政府規(guī)制做了說明,主要目的是為分析和探討中國電視傳媒經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題,及其找尋中國電視傳媒產(chǎn)業(yè)化的對策思路,提供有益的借鑒。第三章中,通過對中國電視傳媒業(yè)的歷史考察,指出了中國電視傳媒產(chǎn)業(yè)化的制約因素。最后,在第四、第五、第六章中,針對中國電視傳媒發(fā)展中暴露出的問題,從幾個主要領(lǐng)域,提出并分析討論了中國電視傳媒產(chǎn)業(yè)化的路徑。結(jié)語部分,對全文進(jìn)行了小結(jié),闡明了研究結(jié)論、創(chuàng)新點、及有待深化研究的問題。 下面是各部分內(nèi)容的提要: 在《緒論》中,主要提出了中國電視傳媒產(chǎn)業(yè)化問題。本文從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,把中國電視傳媒產(chǎn)業(yè)化界定為我國由傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期的一個特有概念,是指電視資源配置由政府分配向市場化轉(zhuǎn)型,以市場機(jī)制來取代計劃機(jī)制的運行過程。 在第一章《電視傳媒的經(jīng)濟(jì)特征》中,首先界定了電視產(chǎn)品概念和電視傳媒組織類型,然后分析了電視產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)屬性,最后分析了電視傳媒組織的經(jīng)濟(jì)特征。 在第二章《國外電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點及政府規(guī)制》中,本文歸納出“商業(yè)化”、“集團(tuán)化”是國外電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點�！吧虡I(yè)化”具體表現(xiàn)為:第一,原先實行單一國有國營或公有公營電視傳媒發(fā)展模式的國家增加了商有商營電視傳媒組織:第二,國有國營或公有公營電視傳媒組織出現(xiàn)了私有化傾向。“集團(tuán)化”是市場經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果,國外電視傳媒集團(tuán)都是通過并購的方式完成的,多元化經(jīng)營和全球擴(kuò)張是其主要經(jīng)營策略。另外,在電視傳媒業(yè)的政府規(guī)制方面,自1980年代以來,無論是以商業(yè)電視傳媒為主導(dǎo)的美國,還是以公共電視傳媒為主的歐洲,都掀起了政府規(guī)制改革之風(fēng),即給本國電視傳媒企業(yè)以更大的市場自主權(quán)、加強(qiáng)對電視節(jié)目內(nèi)容及外資進(jìn)入的規(guī)制,并迅速波及其他國家和地區(qū)。 第三章《中國電視傳媒業(yè)的發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化的制約因素》,側(cè)重從歷史考察角度對本課題進(jìn)行探討。本部分重點分析了改革開放以來的中國電視傳媒業(yè),指出中國電視傳媒產(chǎn)業(yè)化的制約因素主要為:電視傳媒資源配置不合理、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)不突出、政府規(guī)制改革滯后。 第四章《關(guān)于中國電視傳媒資源配置問題》,是針對中國電視傳媒資源配置不合理問題提出的解決方案。本部分從中國電視傳媒內(nèi)容和渠道資源配置兩個方面進(jìn)行探討。本部分分析了中國電視內(nèi)容資源和渠道資源的配置原則和理想配置模式。優(yōu)化中國電視內(nèi)容資源配置的路徑是制播分離,優(yōu)化中國電視渠道資源配置的路徑是公商二分模式。為實現(xiàn)中國電視內(nèi)容資源配置的優(yōu)化,制播分離改革需要循序漸進(jìn),這也是代價最小的改革方式,至于具體的改革模式,由于中國電視臺級別不同,經(jīng)營能力不同,制播分離改革不能整齊劃一,需要根據(jù)本臺實際情況,探索一條適合自己的節(jié)目資源配置方式,總體說來,最終把電視臺內(nèi)部的節(jié)目制作機(jī)構(gòu)從電視臺剝離出來,成為市場主體,與其他電視制作機(jī)構(gòu)平等競爭,才能真正實現(xiàn)電視內(nèi)容資源配置的優(yōu)化。為實現(xiàn)中國電視渠道資源配置的優(yōu)化,首先,現(xiàn)有電視臺“事業(yè)單位、企業(yè)化管理”的二位一體模式需要轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆缕蠖�分”模�?即電視臺不能產(chǎn)業(yè)化,依然屬于事業(yè)單位,但電視臺中的可經(jīng)營性業(yè)務(wù)可以分離出去,另組公司,如節(jié)目制作部門(非新聞類節(jié)目)、廣告部門等,然后,把現(xiàn)有的電視臺拆分為公共電視臺和商業(yè)電視臺。 第五章《關(guān)于中國電視傳媒集團(tuán)問題》,在考察了中國電視傳媒業(yè)所處的國際環(huán)境后,分析了中國目前的廣電集團(tuán)。本章通過研究得出結(jié)論:組建具有核心競爭力的中國電視傳媒企業(yè)集團(tuán)是中國電視傳媒產(chǎn)業(yè)化的必然訴求。我國目前存在的廣電集團(tuán)的驅(qū)動力主要是國家政策或行政命令,并不是市場競爭的選擇。集團(tuán)化本應(yīng)是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,平等競爭環(huán)境是市場活力的保障,但在已經(jīng)劃分行政級別的前提下,我國不同級別的廣電集團(tuán)在傳媒市場上本身就是不平等競爭。離開平等競爭,資源配置就不可能被優(yōu)化。因此,事業(yè)性質(zhì)的中國廣電集團(tuán)并不能壯大中國的電視傳媒業(yè)。本文認(rèn)為:中國電視傳媒企業(yè)集團(tuán)的出現(xiàn)是一種理想的模式,在短期內(nèi)不具可能性,但從電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律看,組建中國電視傳媒企業(yè)集團(tuán)是未來的方向。本文指出:中國電視傳媒集團(tuán)化不能操之過急,結(jié)合現(xiàn)有的電視傳媒集團(tuán)實際情況,分“兩步走”,即先由合到分,再由分到合,不能顛倒順序。需要指出的是,中國電視傳媒企業(yè)集團(tuán)出現(xiàn)的前提是在現(xiàn)有廣電集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行“公商分離”,公商分離的目標(biāo)并不是組建公共電視傳媒集團(tuán)和商業(yè)電視傳媒集團(tuán)或電視傳媒企業(yè)集團(tuán)兩種模式,電視傳媒企業(yè)集團(tuán)是中國電視傳媒產(chǎn)業(yè)化的結(jié)果,公共電視傳媒機(jī)構(gòu)是產(chǎn)業(yè)化模式的一種補充,其本身并不需要組成集團(tuán)。 第六章《關(guān)于中國電視傳媒業(yè)的政府規(guī)制問題》,提出了中國電視傳媒業(yè)政府規(guī)制的改革思路。在中國電視傳媒業(yè)體制變革中,應(yīng)打破三大壁壘,即產(chǎn)權(quán)壁壘、行政壁壘、行業(yè)壁壘。在中國電視傳媒業(yè)內(nèi)容質(zhì)量和安全方面,應(yīng)強(qiáng)化對中國電視傳媒內(nèi)容產(chǎn)品的規(guī)制,并限制境外電視節(jié)目在中國電視臺的播出。在中國電視傳媒業(yè)的法規(guī)建設(shè)方面,應(yīng)首先明確電視傳媒業(yè)可以作為一個法律調(diào)整的對象,其次要利用中國加入WTO的契機(jī),健全法律體系。 結(jié)語部分,對全文進(jìn)行了小結(jié)。本文的主要結(jié)論: 1、中國擁有全球最大的電視傳媒市場,電視傳媒的經(jīng)濟(jì)效益卻不是最好的,中國電視傳媒必須產(chǎn)業(yè)化。 2、使市場在國家宏觀調(diào)控下發(fā)揮電視傳媒資源配置的基礎(chǔ)性作用是中國電視傳媒產(chǎn)業(yè)化的核心內(nèi)容。 3、按照市場整合原則,組建具有國際競爭力的中國電視傳媒集團(tuán),是中國電視傳媒產(chǎn)業(yè)化的重要選擇。 4、強(qiáng)化政府依法管理電視傳媒業(yè),是中國電視傳媒產(chǎn)業(yè)化中的一個必然趨勢。 本文的主要創(chuàng)新點: 1、本文從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)理角度,結(jié)合中國國情界定了“中國電視傳媒產(chǎn)業(yè)化”,為中國電視傳媒產(chǎn)業(yè)化研究提供了理論基礎(chǔ)。 2、本文在分析電視產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)屬性時,有一定創(chuàng)新。 3、本文提出了優(yōu)化中國電視渠道(電視臺)資源配置的途徑之一是“公商二分”。 4、本文提出了中國組建電視傳媒集團(tuán)的“兩步走”策略。 此外,在結(jié)語部分還對需要進(jìn)一步研究的問題做了說明。
【圖文】：

固定不變的，無論是經(jīng)濟(jì)收入還是名次都會發(fā)生變化。值得注意的是，在世界電視10強(qiáng)中，美國一個國家的收入就占據(jù)了10強(qiáng)總收入的一半，即5既左右，其它9強(qiáng)居50%(見圖5—1)，這反映出即使在世界電視前10強(qiáng)中，，發(fā)展也呈現(xiàn)出不平衡狀態(tài)。圖導(dǎo)--1，以犯年電視10強(qiáng)國家收入在世界10強(qiáng)總收入的比重.英國哺西班牙西國國法美巴.班在圖5—1中，我們可以看出，美國電視傳媒的經(jīng)濟(jì)收入在世界電視10強(qiáng)中一枝獨秀，以年收入603億美元分得1200.6億美元總收入的一半左右，是毫無爭議的世界電視霸主，其它9強(qiáng)中又以日本、英國、德國、法國四國的電視為強(qiáng)

“行政本位”體制下，中國電視傳媒業(yè)還出現(xiàn)了市場嚴(yán)重分割的局面。整個電視市場被31個省級電視市場分割，而每個省級電視市場又被數(shù)量眾多的市級電視市場分割，而每個市級電視市場又被數(shù)量更多的縣級電視市場分割。(見圖6—l)全全國電視市 市 場 場 場 省省級電視市 市 市省級電視市 市 市省級電視市 市 場 場 場 場 場 場 場 場 場 市市級電視市市市市級電視市市市市級電視市市市市級電視市市市市級電視市市市市級電視市市場 場 場場 場 場場 場 場場 場 場場 場 場場 場 場圖6—1全國電視市場結(jié)構(gòu)圖通過上圖可知，市場越大、往上越空，全國電視市場呈一種“金字塔”形狀。占領(lǐng)全國市場是中央電視臺，省級電視市場面臨“上壓”，即中央電視臺的市場。奮見陸地著:《中國電視產(chǎn)業(yè)的危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)》，第234一235頁.
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：G229.2-F

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)博士學(xué)位論文 前2條

1 趙斐;2003-2010中國數(shù)字付費電視頻道發(fā)展研究[D];山東大學(xué);2011年

2 張慶盈;中國文化產(chǎn)業(yè)法制建設(shè)問題研究[D];山東大學(xué);2011年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前3條

1 余尉;中國民營影視企業(yè)生存現(xiàn)狀與發(fā)展對策[D];江西財經(jīng)大學(xué);2010年

2 趙洪濤;我國媒介生態(tài)下電視節(jié)目制播分離現(xiàn)狀及趨勢研究[D];山東師范大學(xué);2011年

3 井西龍;淺析陜西電視臺資本運營路徑[D];西北大學(xué);2011年

本文編號：2710403