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N報(bào)社都市類報(bào)紙發(fā)行人員激勵(lì)機(jī)制研究

發(fā)布時(shí)間:2020-04-29 01:13
【摘要】:隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的逐步建立和完善,我國報(bào)業(yè)也積極適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化,緊隨市場(chǎng)發(fā)展的腳步,全面實(shí)行了事業(yè)單位企業(yè)化管理,既要實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益,也要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)效益的提高,依靠報(bào)社各個(gè)環(huán)節(jié)效益的提高,而每個(gè)環(huán)節(jié)的效益,則要依賴員工創(chuàng)造力的激發(fā)。因此,如何科學(xué)激勵(lì)員工,調(diào)動(dòng)員工積極性,取得最大效益便成了報(bào)業(yè)微觀管理的一個(gè)核心問題。 報(bào)紙作為報(bào)業(yè)發(fā)展過程中最基本的支柱型產(chǎn)業(yè),它的發(fā)行工作歷來都是各家報(bào)業(yè)發(fā)展的根本,是報(bào)業(yè)的生命所系。其中,發(fā)行工作中激勵(lì)機(jī)制的制定與實(shí)施,更是占到了各家報(bào)業(yè)發(fā)行工作中的重中之重;與此同時(shí),發(fā)行激勵(lì)機(jī)制的設(shè)置,也成為各家報(bào)社為了使自己的報(bào)紙能夠更大、更廣的覆蓋市場(chǎng),最大限度地提升自己的品牌影響力,實(shí)現(xiàn)品牌和發(fā)行目標(biāo)雙贏的一個(gè)有力保障。 本文對(duì)激勵(lì)理論及內(nèi)容進(jìn)行了介紹,分析了在我國報(bào)業(yè)發(fā)行中激勵(lì)的應(yīng)用、問題,并通過分析N報(bào)社所屬兩張都市類報(bào)紙的背景與現(xiàn)狀,以及在發(fā)行中激勵(lì)機(jī)制存在的問題,希望能從中找出報(bào)紙、尤其是都市類報(bào)紙?jiān)诎l(fā)行中激勵(lì)機(jī)制的合理性及存在的問題,通過建設(shè)性的整改意見以期望對(duì)報(bào)業(yè)發(fā)行工作的發(fā)展有所貢獻(xiàn)。本文主要采用一些相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù),報(bào)業(yè)發(fā)行工作中激勵(lì)機(jī)制的真實(shí)案例,以及對(duì)某報(bào)紙由于失敗的發(fā)行激勵(lì)機(jī)制導(dǎo)致企業(yè)巨額虧損的研究,對(duì)報(bào)紙發(fā)行的激勵(lì)機(jī)制提出一些合理性的建議。
【學(xué)位授予單位】:內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:G211

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本文編號(hào):2644070

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