發(fā)布時間：2024-10-21 20:46

　　自1999年頒布《關于推進住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量的若干意見》,國家和各級政府陸續(xù)出臺一系列政策鼓勵和引導房地產(chǎn)市場發(fā)展住宅商品房一次裝修到位,減少購房者二次裝修產(chǎn)生的污染和浪費,精裝修住宅已然成為房地產(chǎn)市場的主要開發(fā)業(yè)態(tài)之一。同時隨著禁止炒房等政策調(diào)控,逐漸回歸理性的消費者將住宅的使用功能及居住品質(zhì)作為決策購買的關鍵。面臨政策管控力度加大、市場競爭愈發(fā)激烈,材料成本上漲的考驗,要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在精裝修項目開發(fā)建設過程中必須重視客戶需求,降低精裝修項目成本,提高精裝修住宅成本管理水平。本文從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的角度對精益視角下房地產(chǎn)精裝修住宅項目成本管理展開研究。首先,通過文獻研究、實地調(diào)研等方法對房地產(chǎn)精裝修住宅成本管理所涉及的主要階段存在的問題進行梳理,并從精益視角下對房地產(chǎn)精裝修成本管理過程中存在問題的成因進行了分析;其次,本文通過文獻研究法對影響精裝修項目精益成本管理實效的影響因素進行識別,得到初始影響因素清單,通過專家調(diào)查法對初始影響因素進行進一步修正和分類得到17項影響因素,將其分為組織與制度、戰(zhàn)略與方法、標準化支撐三個層面,在對解釋結構模型(ISM)和決策實驗室分析法(DE...

【文章頁數(shù)】：89 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

本文在國內(nèi)外研究文獻的基礎上采用文獻研究、專家調(diào)查、解釋結構模型、決策實驗室分析、模糊綜合評價法等方法,按照“明確問題—分析問題——解決問題”的步驟來實現(xiàn)本文研究目的,從精益視角下對房地產(chǎn)精裝修成本管理進行研究。詳細研究技術路線如圖1-1所示。1.3.3創(chuàng)新點

精裝修住宅項目成本管理可以分為決策階段的成本估算、設計階段的成本預算以及涉及施工、銷售、交付和質(zhì)保階段的成本控制三個階段,成本估算及成本預算階段制定了精裝修成本管理的成本計劃,在成本控制階段各參與方對成本計劃進行執(zhí)行、控制和糾偏。精裝修住宅項目建設生產(chǎn)期較長,成本管控范圍及內(nèi)容較....

解釋結構模型借助已有的研究成果挖掘復雜系統(tǒng)中的重要影響因子,確定各因素間的相互關系,通過矩陣計算獲得簡化、明確的因素結構,理清各因素間的關系及在系統(tǒng)中的地位,工作流程如圖2-2所示:具體的分析步驟如下:

決策實驗室分析法(DecisionMakingTrialandEvaluationonLaboratory,DEMATEL)是一種結合圖論和矩陣對系統(tǒng)中復雜的結構關系進行分析的方法。通過分析復雜系統(tǒng)中各因素間的影響程度,構建直接影響矩陣,通過矩陣計算,找出各影響因素的....

本文編號：4008113