發(fā)布時(shí)間：2018-08-02 09:06

【摘要】： 如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)取得發(fā)展和輝煌，品牌是決定商戰(zhàn)成敗的關(guān)鍵因素�，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，從某種意義上說，就是品牌競(jìng)爭(zhēng)。品牌是企業(yè)的生命和核心。是企業(yè)綜合素質(zhì)的表現(xiàn)。 要在市場(chǎng)上求得可持續(xù)的發(fā)展，辦法之一是要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)強(qiáng)有力的品牌。國(guó)外許多公司已成功地創(chuàng)建了國(guó)際知名品牌，國(guó)內(nèi)企業(yè)也開始對(duì)品牌建設(shè)產(chǎn)生濃厚興趣。這種興趣的產(chǎn)生原因，部分是因?yàn)槲覀円呀?jīng)看到世界最有實(shí)力的品牌如何威力四射：部分是因?yàn)槲覀冋�開始更為嚴(yán)重戰(zhàn)略性的思考，以長(zhǎng)遠(yuǎn)目光來看待企業(yè)的發(fā)展。 本篇論文首先介紹了中外品牌的發(fā)展情況，分析了我國(guó)品牌管理的現(xiàn)狀和一些問題，從大量的強(qiáng)勢(shì)品牌的創(chuàng)建和發(fā)展中探求適應(yīng)我國(guó)企業(yè)適合的品牌建立策略，借別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理論：如科特勒的市場(chǎng)營(yíng)銷理論，現(xiàn)代整合營(yíng)銷，和目前我國(guó)的一些成功的企業(yè)品牌建設(shè)案例，再針對(duì)博美公司目前的狀況，提出了企業(yè)要發(fā)展壯大，和外國(guó)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，必須走品牌建設(shè)之路，對(duì)其提出了一些建議。 根據(jù)分析結(jié)果，本論文獨(dú)特看到，目前那種占優(yōu)勢(shì)的格局，如果企業(yè)不加強(qiáng)品牌建設(shè)，面對(duì)中外強(qiáng)勢(shì)品牌的沖擊，這市場(chǎng)將會(huì)在不久的某一天，會(huì)重新洗牌，強(qiáng)者勝，，弱者將消失。 此外，結(jié)合博美公司目前的經(jīng)營(yíng)情況提出了一些改進(jìn)品牌建設(shè)的辦法：(1)抓住品牌定位不放，滿足顧客的變化了的需求，(2)品牌設(shè)計(jì)揚(yáng)名等方面，以滿足顧客高層次需求為訴求重點(diǎn)：(3)品牌維護(hù)和擴(kuò)張也要有新的思維等。
[Abstract]:How to achieve development and brilliance in the fierce market competition environment, the brand is the key factor to determine the success or failure of the business war. Modern economic competition, in a sense, is brand competition. Brand is the life and core of an enterprise. Is the enterprise comprehensive quality performance. One way to achieve sustainable development in the market is to create a strong brand. Many foreign companies have successfully established international famous brands, and domestic enterprises have begun to have a strong interest in brand building. Part of the reason for this interest is that we have seen how powerful the world's most powerful brands are: in part because we are starting to think more strategically about what companies are doing in the long run. This paper first introduces the development of Chinese and foreign brands, analyzes the current situation and some problems of brand management in China, and explores the suitable brand establishment strategies for Chinese enterprises from the establishment and development of a large number of strong brands. Borrowing from other people's advanced experience and theories, such as Kotler's marketing theory, modern integrated marketing, and some successful enterprise brand building cases in our country, and then aiming at the current situation of Bome, the author puts forward that the enterprise should develop and grow. To compete with foreign enterprises, we must take the road of brand building, and put forward some suggestions to it. According to the results of the analysis, this paper uniquely sees that if enterprises do not strengthen brand building and face the impact of strong brands at home and abroad, the market will one day be reshuffled, and the strong will win. The weak will disappear. In addition, some methods to improve brand construction are put forward according to the company's current operating situation: (1) hold on to brand positioning to meet the changing needs of customers, (2) brand design, etc. To meet the needs of high-level customers as the focus: (3) brand maintenance and expansion should also have new thinking.
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號(hào)】：F426.8;F273.2

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本文編號(hào)：2158941