發(fā)布時間：2018-07-29 05:46

【摘要】：虛擬經(jīng)營理論建立在核心競爭力理論和供應(yīng)鏈管理理論的基礎(chǔ)上。在當(dāng)今日益激烈的全球競爭環(huán)境里，越來越多的企業(yè)意識到，單靠自己的努力已不可能在多個領(lǐng)域去超越競爭對手。未來的競爭是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭，企業(yè)唯有集中自身資源于自己擅長的核心業(yè)務(wù)，同時采取虛擬經(jīng)營的方式整合供應(yīng)鏈上的優(yōu)質(zhì)資源，才有可能獲取競爭優(yōu)勢。 家裝行業(yè)從2000年起高速發(fā)展，由于其市場容量大，進(jìn)入門檻低，使得這個行業(yè)的競爭在短短的3年時間里就達(dá)到白熱化的狀態(tài)。實際上，大多數(shù)的家裝公司在經(jīng)營活動中都用到了虛擬經(jīng)營的方式，但自己并沒有意識到虛擬經(jīng)營的優(yōu)勢所在，，更沒有哪個公司系統(tǒng)地運(yùn)用虛擬經(jīng)營理論來指導(dǎo)自己的實際經(jīng)營。本文以家裝行業(yè)內(nèi)全國知名的品牌公司，北京東易日盛裝飾集團(tuán)為對象，率先對家裝行業(yè)進(jìn)行跟蹤研究，利用虛擬經(jīng)營理論對家裝公司與供應(yīng)商的合作方式進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)，并從戰(zhàn)略的角度提出了家裝公司開展虛擬經(jīng)營的總體思路，使東易日盛公司的成功經(jīng)驗更具有借鑒意義，也更具有操作性。 本文以一個實際的案例闡述了虛擬企業(yè)的構(gòu)建過程，并且強(qiáng)調(diào)在這個過程中，時效性遠(yuǎn)比花大量的時間追求更好的虛擬組合更為重要。希望本文提出的幾種虛擬經(jīng)營方式能夠?qū)�家裝公司的管理者們有所幫助。
[Abstract]:Virtual management theory is based on core competence theory and supply chain management theory. In today's increasingly competitive global environment, more and more enterprises realize that it is impossible to surpass their competitors in many fields by their own efforts. The future competition is the competition between supply chain and supply chain. Only if enterprises concentrate their own resources on their core business and adopt virtual management to integrate the high quality resources in supply chain can they obtain competitive advantages. The domestic decoration industry has been developing rapidly since 2000. Because of its large market capacity and low entry threshold, the competition in this industry has become white-hot in a short period of three years. In fact, most of the home improvement companies use virtual management in their business activities, but they do not realize the advantages of virtual business. No company has systematically used virtual management theory to guide their actual operation. This paper takes the well-known brand company in the home decoration industry, Beijing Dongyi Risheng Decoration Group, as the object, takes the lead in tracking and studying the home decoration industry, and makes a systematic summary of the cooperation between the home decoration company and the supplier by using the virtual management theory. From the strategic point of view, this paper puts forward the general idea of developing virtual management in the home improvement company, which makes the successful experience of Dongyi Riisheng Company more referential and operable. In this paper, a practical case is given to illustrate the process of virtual enterprise construction, and it is emphasized that in this process, timeliness is far more important than spending a lot of time to pursue better virtual combination. It is hoped that the virtual management methods proposed in this paper can be helpful to the managers of the home furnishing companies.
【學(xué)位授予單位】：四川大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2004
【分類號】：F279.26

【共引文獻(xiàn)】

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3 王佩光;李心科;張曉林;;ERP系統(tǒng)中供應(yīng)商管理的最佳實踐[J];安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報;2009年01期

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6 吳會江;;高校的人才供應(yīng)鏈管理[A];第十屆中國科協(xié)年會論文集（四）[C];2008年

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3 韓峗;高技術(shù)虛擬企業(yè)（HTVE）知識管理模式研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2009年

4 翟麗麗;基于自組織理論的高技術(shù)虛擬企業(yè)管理模式研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2009年

5 孔令啟;基于內(nèi)外圈協(xié)同優(yōu)化策略的間歇化工過程不確定性調(diào)度研究[D];華南理工大學(xué);2010年

6 貢文偉;逆向供應(yīng)鏈合作模式研究[D];江蘇大學(xué);2010年

7 王子良;商業(yè)銀行創(chuàng)新物流金融服務(wù)的發(fā)展策略研究[D];東北師范大學(xué);2010年

8 羅東;基于供應(yīng)鏈管理的電子采購系統(tǒng)若干問題研究[D];電子科技大學(xué);2011年

9 劉珩;考慮損失規(guī)避型決策者的價格補(bǔ)貼契約研究[D];電子科技大學(xué);2010年

10 楊啟成;卷煙生產(chǎn)物流系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計及管理研究[D];昆明理工大學(xué);2008年

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2 何惠妍;基于供應(yīng)鏈的顧客滿意鏈架構(gòu)及其改進(jìn)[D];安徽工程大學(xué);2010年

3 汪安靜;汽車零部件循環(huán)取貨入廠物流及其路徑優(yōu)化研究[D];安徽工程大學(xué);2010年

4 趙云霞;礦建物料質(zhì)量管理方法研究[D];山東科技大學(xué);2010年

5 任萌;鮑店煤礦輔助運(yùn)輸信息管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)[D];山東科技大學(xué);2010年

6 孫馳;某三級甲等醫(yī)院手術(shù)室流程優(yōu)化研究[D];中國醫(yī)科大學(xué);2010年

7 曾悅;基于核心競爭力的企業(yè)文化建設(shè)[D];長春理工大學(xué);2010年

8 楊建立;吉林汽車制動器廠綠色采購模式研究[D];長春理工大學(xué);2010年

9 王丹瓊;服裝面料供應(yīng)商評價方法探析[D];浙江理工大學(xué);2010年

10 劉兆豐;基于競合戰(zhàn)略的中國汽車行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化模式探究[D];上海外國語大學(xué);2010年

本文編號：2151718