發(fā)布時(shí)間：2018-01-16 07:03

  本文關(guān)鍵詞：整合營(yíng)銷(xiāo):打造強(qiáng)勢(shì)品牌　出處：《企業(yè)研究》2003年01期 　論文類(lèi)型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播 品牌關(guān)系 品牌中心 品牌資產(chǎn) 關(guān)系利益 營(yíng)銷(xiāo)策略 數(shù)據(jù)庫(kù) 消費(fèi)者 SWOT分析 利害關(guān)系者

【摘要】：正 在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域里,“品牌資產(chǎn)”理論早已成為跨國(guó)大公司普遍關(guān)注和重視的戰(zhàn)略課題。建立品牌,也已成為所有謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的公司的共同選擇。1999年6月,美國(guó)PG(寶潔)公司宣布,將把原來(lái)依地理區(qū)域設(shè)置的100個(gè)利潤(rùn)中心,重整為7個(gè)品牌中心。每個(gè)品牌中心負(fù)責(zé)管理不同的產(chǎn)品類(lèi)型,同時(shí),這7個(gè)品牌中心在編制上將等同于7個(gè)全球事業(yè)單位。PG建立品牌中心的目的,是要強(qiáng)化系統(tǒng)化、類(lèi)型化的品牌經(jīng)營(yíng),希望能把創(chuàng)新性產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)速度提高3倍,同時(shí)要求將現(xiàn)行新產(chǎn)品的市場(chǎng)導(dǎo)入時(shí)間縮短一半以上。美國(guó)通用汽車(chē)(GM)公司,也將整個(gè)組織由產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換為品牌營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。目前,通用的企業(yè)體系已完全以品牌為經(jīng)營(yíng)核心,也就是由品牌領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、廣告策劃、通路促銷(xiāo)及價(jià)格制訂等所有活動(dòng)。 這些現(xiàn)象表明,過(guò)去以產(chǎn)品為起點(diǎn)的直線型接力式的生產(chǎn)及組織關(guān)系,
[Abstract]:In the field of marketing, the theory of "brand equity" has already become a strategic issue that multinational companies pay attention to and attach importance to. It has also become a common choice for all companies seeking long-term development. On June 1999, PGG announced that it would set up 100 profit centers on a geographical basis. Each brand center is responsible for managing different product types. At the same time, these seven brand centers will be the same as seven global institutions. PG will establish the brand center. It is necessary to strengthen the systematic and typed brand management, hoping to increase the development speed of innovative products by three times. At the same time, it is required to shorten the market introduction time of existing new products by more than half. The United States General Motors Corporation (GM) has also transformed the whole organization from a product marketing system to a brand marketing system. At present. The general enterprise system has taken the brand as the core of management, that is, the brand leads the product development design, the advertisement plan, the channel promotion and the price setting and so on. These phenomena indicate. In the past, the production and organization of linear relays, starting with products,
【分類(lèi)號(hào)】：F274
【正文快照】： 在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域里,“品牌資產(chǎn)”理論早已成為跨國(guó)大公司普遍關(guān)注和重視的戰(zhàn)略課題。建立品牌,也已成為所有謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的公司的共同選擇。199g年6月,美國(guó)P＆G(寶潔)公司宣布,將把原來(lái)依地理區(qū)域設(shè)置的100個(gè)利潤(rùn)中心,重整為7個(gè)品牌中心。每個(gè)品牌中心負(fù)責(zé)管理不同的產(chǎn)品類(lèi)型,同時(shí)

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 焦杰;保險(xiǎn)企業(yè)的整合營(yíng)銷(xiāo)[J];中國(guó)保險(xiǎn);2003年12期

2 張三寶;朱德忠;張保花;;基于整合營(yíng)銷(xiāo)理論的我國(guó)商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)策略研究[J];中國(guó)市場(chǎng);2010年31期

3 張愛(ài)文,王方華;借整合營(yíng)銷(xiāo)傳播提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J];生產(chǎn)力研究;2003年01期

4 張世勇;;整合營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型下的管理與營(yíng)銷(xiāo)模式[J];通信世界;2006年04期

5 揭京;;中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用的背景分析[J];時(shí)代文學(xué)(雙月版);2006年03期

6 劉建中;;山西焦煤集團(tuán)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐與探討[J];中國(guó)煤炭;2007年12期

7 ;榮譽(yù)[J];廣告人;2009年04期

8 張晉云;;電視傳媒整合營(yíng)銷(xiāo)的基本策略[J];品牌(理論版);2009年05期

9 馬國(guó)良;;SNS營(yíng)銷(xiāo)七板斧撬動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)世界[J];市場(chǎng)觀察;2010年03期

10 沈激;;惠普:“綠色”整合營(yíng)銷(xiāo)繼續(xù)[J];成功營(yíng)銷(xiāo);2010年Z1期

相關(guān)會(huì)議論文 前10條

1 申佩懷;;淺論整合營(yíng)銷(xiāo)的幾個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)運(yùn)作[A];第二屆（2002年度）中國(guó)農(nóng)機(jī)論壇文集[C];2002年

2 金世斌;;教育電視的整合營(yíng)銷(xiāo)與經(jīng)營(yíng)策略探討[A];中國(guó)教育電視：挑戰(zhàn)與對(duì)策——第四屆中國(guó)教育電視研討會(huì)論文選編[C];2003年

3 盧長(zhǎng)寶;石占偉;;消費(fèi)特權(quán)對(duì)品牌關(guān)系的影響機(jī)制:一個(gè)基于嫉妒、后悔與不公平的理論框架[A];第五屆（2010）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2010年

4 畢振力;;品牌關(guān)系作用機(jī)制:制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的差異——基于移動(dòng)通信消費(fèi)領(lǐng)域的實(shí)證研究[A];第六屆（2011）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——管理科學(xué)與工程分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2011年

5 師帥;;科普期刊的整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐[A];改革創(chuàng)新·科學(xué)發(fā)展——第7屆全國(guó)核心期刊與期刊國(guó)際化、網(wǎng)絡(luò)化研討會(huì)論文集[C];2009年

6 鐘帥;唐小飛;;基于消費(fèi)者-品牌關(guān)系的品牌資產(chǎn)研究:概念化模型構(gòu)建[A];第六屆（2011）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2011年

7 王泳興;;電視傳媒行業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)研究——以2009“快樂(lè)女聲”整合營(yíng)銷(xiāo)為例[A];湖南省市場(chǎng)學(xué)會(huì)2009年會(huì)暨“兩型社會(huì)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新”學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2010年

8 胡雁;董傳升;劉琳;;滑雪體育旅游目的地整合營(yíng)銷(xiāo)策略探析[A];第五屆全國(guó)青年體育科學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議、第二屆中國(guó)體育博士高層論壇論文集[C];2008年

9 魏少婧;吳月娥;;試論手機(jī)電視的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略[A];第十一屆中國(guó)科協(xié)年會(huì)第33分會(huì)場(chǎng)新媒體與科技傳播研討會(huì)論文集[C];2009年

10 魏少婧;吳月娥;;試論手機(jī)電視的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略[A];自主創(chuàng)新與持續(xù)增長(zhǎng)第十一屆中國(guó)科協(xié)年會(huì)論文集（4）[C];2009年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 實(shí)習(xí)生 李君君 本報(bào)記者 劉紅鷹;玩一把在線整合營(yíng)銷(xiāo)[N];信息時(shí)報(bào);2000年

2 曉其;整合營(yíng)銷(xiāo)的根本[N];醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào);2002年

3 蔡強(qiáng);2004年整合營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)化聯(lián)通品牌[N];通信產(chǎn)業(yè)報(bào);2004年

4 謝昱e，

本文編號(hào)：1432017